西安华圣房地产公司实施项目管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·创新 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 2 相关理论 | 第12-26页 |
| ·项目管理论 | 第12-16页 |
| ·项目管理思想对房地产开发的指导意义 | 第16-18页 |
| ·国内房地产企业项目管理模式简介 | 第18-20页 |
| ·供应链管理理论 | 第20-26页 |
| 3 华圣公司及其环境分析 | 第26-40页 |
| ·华圣公司简介 | 第26-27页 |
| ·企业外部环境分析 | 第27-32页 |
| ·华圣公司内部条件分析 | 第32-37页 |
| ·解决方法 | 第37-40页 |
| 4 华圣地产项目管理系统 | 第40-57页 |
| ·项目管理系统的构成 | 第40页 |
| ·项目经理和项目团队 | 第40-42页 |
| ·华圣地产项目成本管理 | 第42-45页 |
| ·华圣地产项目营销管理 | 第45-47页 |
| ·华圣地产项目风险管理 | 第47-49页 |
| ·华圣地产项目工程管理 | 第49-52页 |
| ·华圣地产供应链管理 | 第52-57页 |
| 5 华圣地产项目管理实施体系 | 第57-70页 |
| ·项目管理实施体系设计 | 第57-58页 |
| ·项目管理模式确立 | 第58-59页 |
| ·项目总体开发流程 | 第59-60页 |
| ·项目管理阶段划分 | 第60-61页 |
| ·项目管理目标体系 | 第61-63页 |
| ·项目管理方法 | 第63-66页 |
| ·项目后评价 | 第66-70页 |
| 6 结论 | 第70-72页 |
| ·主要结论 | 第70页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
