摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
1 前言 | 第10-19页 |
·概述 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-19页 |
·跆拳道的起源和发展 | 第11-12页 |
·跆拳道内容和文化 | 第12-14页 |
·竞技跆拳道和大众跆拳道 | 第14页 |
·我国跆拳道运动发展现状 | 第14-16页 |
·大众跆拳道市场 | 第16页 |
·我国跆拳道俱乐部的现状和研究 | 第16-19页 |
2 研究对象和研究方法 | 第19-20页 |
·研究对象 | 第19页 |
·研究目标 | 第19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
3 分析与讨论 | 第20-38页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部的地位 | 第21-23页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部的市场占有情况 | 第21-22页 |
·同行业竞争者的基本情况 | 第22-23页 |
·北京市跆拳道协会对北京市国威跆拳道俱乐部现状的评价 | 第23页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部各分馆的基本情况 | 第23-32页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部分馆数量及各分馆的分布 | 第23-24页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部各分馆的硬件条件 | 第24-26页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部各分馆的学员及其情况 | 第26-29页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部各分馆上课时间、学员训练费用情况调查 | 第29-30页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部学员学习目的 | 第30-31页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部学员对其满意程度 | 第31-32页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部经营者与管理者的基本情况 | 第32-34页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部经营者个人详细情况 | 第33页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部经营者商业基本素质情况调查 | 第33-34页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部管理者基本情况调查 | 第34页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部教练员的基本情况 | 第34-36页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部教练员个人基本情况 | 第34-35页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部教练员相关资历情况 | 第35-36页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部的经营理念、经营方式与发展模式 | 第36-37页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部的教学情况 | 第37-38页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部教学 | 第37页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部氛围 | 第37-38页 |
4 北京市国威跆拳道俱乐部现存主要问题 | 第38-40页 |
·部分硬件条件不足较明显 | 第38页 |
·企业文化尚未成熟 | 第38-39页 |
·品牌个性不鲜明 | 第39页 |
·部分营销策略不合理 | 第39-40页 |
·俱乐部管理相对混乱 | 第40页 |
5 发展对策 | 第40-46页 |
·加强俱乐部硬件建设 | 第40-41页 |
·建设自己的企业文化 | 第41页 |
·提升品牌个性 | 第41-42页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部的营销策略 | 第42页 |
·北京市国威跆拳道俱乐部的管理 | 第42-46页 |
6 结论与建议 | 第46-48页 |
·结论 | 第46页 |
·建议 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
附录 北京市国威跆拳道俱乐部学员调查 | 第51-53页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |