| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 一、研究现状 | 第8-10页 |
| 二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 三、研究框架和创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 生活书店产生的背景及概况 | 第13-17页 |
| 第一节 生活书店概况 | 第13-14页 |
| 第二节 生活书店产生的历史文化背景 | 第14-15页 |
| 第三节 一点说明—生活书店与生活出版合作社、《生活》周刊社之关系 | 第15-17页 |
| 第三章 生活书店的企业化经营 | 第17-36页 |
| 第一节 致力于服务读者的经营理念 | 第17-21页 |
| 一、发轫于《生活》周刊的服务精神 | 第17-18页 |
| 二、领导者对书店服务精神的倡导 | 第18页 |
| 三、生活书店服务读者的三项“创举” | 第18-21页 |
| 第二节 生活书店的品牌经营 | 第21-24页 |
| 一、注重品牌的形象标识 | 第21-22页 |
| 二、注重品牌的内涵 | 第22-23页 |
| 三、注重品牌的创新意识 | 第23页 |
| 四、参与公益活动增强社会影响 | 第23-24页 |
| 第三节 生活书店的书刊互动经营 | 第24-27页 |
| 一、以图书利润补充期刊亏损 | 第24-25页 |
| 二、互动经营始终坚持“读者中心” | 第25-26页 |
| 三、生活书店书刊互动经营的独特惯例—“包干制” | 第26-27页 |
| 第四节 出版与发行并举的经营方略 | 第27-31页 |
| 一、选择“出版发行并举”经营策略的偶然与必然 | 第28-29页 |
| 二、自办发行为主导的发行体系 | 第29-30页 |
| 三、独具特色的书刊宣传推广活动 | 第30-31页 |
| 第五节 生活书店的广告经营 | 第31-36页 |
| 一、期刊广告经营 | 第32-34页 |
| 二、图书广告经营 | 第34-36页 |
| 第四章 生活书店的民主、科学、公开的内部管理模式 | 第36-53页 |
| 第一节 先进的合作社的组织形式 | 第36-38页 |
| 一、何谓“生活出版合作社” | 第36页 |
| 二、生活书店实行合作社组织形式之原因 | 第36-37页 |
| 三、合作社组织形式之利弊 | 第37-38页 |
| 第二节 生活书店日常管理的基本原则—民主集中制 | 第38-41页 |
| 一、实行民主集中制源于书店领导人对民主政治的认同 | 第38-39页 |
| 二、生活书店民主集中制管理的组织保证 | 第39-40页 |
| 三、民主、责任和纪律 | 第40-41页 |
| 第三节 生活书店的人事管理 | 第41-47页 |
| 一、生活书店职工的素质要求 | 第41-42页 |
| 二、生活书店的录用制度 | 第42-43页 |
| 三、生活书店的考核制度 | 第43-45页 |
| 四、生活书店的培训制度 | 第45-46页 |
| 五、生活书店的工资与福利制度 | 第46-47页 |
| 第四节 生活书店的财务管理 | 第47-49页 |
| 一、生活书店的资金来源 | 第47-48页 |
| 二、生活书店的会计制度 | 第48页 |
| 三、对存货及其占用在资金的管理 | 第48-49页 |
| 第五节 生活书店的出版、经售书刊的质量目标和质量管理 | 第49-53页 |
| 一、生活书店出版、经售书刊的质量目标 | 第50页 |
| 二、生活书店书刊质量管理的组织系统 | 第50-51页 |
| 三、书刊造型设计力求规范化和艺术化 | 第51-53页 |
| 第五章 生活书店经营管理理念与实践对后世之影响 | 第53-59页 |
| 一、为出版事业正确处理“事业性”与“商业性”之关系树立典范 | 第53-54页 |
| 二、为新中国出版事业输送了一批优秀的经营管理人才 | 第54-55页 |
| 三、对后世三联书店经营管理之影响 | 第55-56页 |
| 四、为中国近代企业管理制度初步尝试 | 第56-57页 |
| 五、将人性中的公心、爱心植入经营理念 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64页 |
