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基于ERP和TOC集成的ETO型企业计划与控制方法研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景第8-11页
     ·国内外研究现状第9-10页
     ·存在的问题及展望第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·论文研究目的和内容第12-13页
     ·论文来源第12页
     ·研究目的第12页
     ·研究内容第12-13页
     ·论文研究思路和总体框架第13页
   ·本章小结第13-14页
2 计划与控制相关理论综述第14-19页
   ·传统计划与控制理论第14-16页
   ·TOC 计划与控制理论概述第16-18页
     ·TOC 理论简介第16-17页
     ·DBR 系统第17-18页
   ·本章小结第18-19页
3 基于ERP 和TOC 集成的ETO 型企业计划与控制需求分析第19-29页
   ·ERP 和TOC 的计划与控制方法及特点第19-24页
     ·ERP 的计划与控制方法及特点第19-21页
     ·TOC 的计划与控制方法及特点第21-24页
   ·ETO 型企业计划与控制特点第24-25页
   ·ERP 和TOC 集成的必要性研究和需求分析第25-26页
   ·ERP 和TOC 集成的可行性研究第26-28页
     ·集成计划与控制流程第26-27页
     ·集成实施的关键技术第27-28页
   ·本章小结第28-29页
4 基于ERP 和TOC 集成的ETO 型企业计划与控制方法研究第29-49页
   ·基于ERP 和TOC 集成的计划与控制方法思路第29-30页
   ·基于ERP 和TOC 集成的计划与控制方法——ISCM 的建立第30-32页
     ·ISCM 的概念第30页
     ·ISCM 的原理第30-31页
     ·ISCM 的内容体系第31-32页
   ·基于ISCM 的ETO 型企业的数学建模第32-43页
     ·建模的假设条件第32-35页
     ·基于ISCM 的ETO 企业的计划建模第35-39页
     ·基于ISCM 的ETO 企业的控制建模第39-43页
   ·ETO 型企业ISCM 的实施步骤第43-48页
     ·基于ISCM 的单产品和多产品的计划编制流程第43-44页
     ·多产品的ISCM 的应用步骤第44-48页
   ·本章小结第48-49页
5 基于ISCM 的应用实例第49-62页
   ·应用背景第49-55页
     ·A 企业及IKC 车间简介第49-50页
     ·IKC 车间生产计划与控制管理现状第50-51页
     ·基于ISCM 的IKC 车间的应用需求分析第51-55页
   ·基于ISCM 的实施与应用第55-61页
     ·ISCM 的应用条件第55页
     ·ISCM 的实施步骤第55-60页
     ·ISCM 在IKC 车间的应用效果第60-61页
   ·本章小结第61-62页
6 总结与展望第62-64页
   ·论文研究的主要工作和成果第62页
   ·存在的不足和展望第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68页

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