摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
·研究方法 | 第8-11页 |
第二章 基于专业发展的战略管理理论综述 | 第11-16页 |
·战略管理理论 | 第11-14页 |
·战略管理的应用 | 第14-16页 |
第三章 外部一般环境分析 | 第16-25页 |
·我国高等职业教育现状与发展趋势 | 第16-18页 |
·高等职业教育金融专业的宏观环境分析 | 第18-22页 |
·宏观环境下我国高等职业教育金融专业发展存在的相应问题 | 第22-25页 |
第四章 行业环境分析 | 第25-29页 |
·我国金融行业现状 | 第25页 |
·高等职业院校金融专业行业环境分析 | 第25-27页 |
·金融专业教育领先品牌概述 | 第27-29页 |
第五章 内部环境分析 | 第29-38页 |
·青岛酒店管理职业技术学院金融专业概况 | 第29页 |
·师资力量分析 | 第29-30页 |
·实践教学基地分析 | 第30-31页 |
·质量保障体系 | 第31-32页 |
·青岛酒店管理职业技术学院金融专业的SWOT 矩阵分析 | 第32-35页 |
·目前青岛酒店管理职业技术学院金融专业存在的问题 | 第35-38页 |
第六章 金融专业发展战略思考 | 第38-57页 |
·专业的战略目标 | 第38-44页 |
·专业发展战略重点 | 第44-48页 |
·发展战略选择 | 第48-57页 |
第七章 发展战略实施 | 第57-60页 |
·战略实施中的师资建设 | 第57页 |
·战略实施中的专业建设经费 | 第57-58页 |
·战略实施中的信息化建设 | 第58-59页 |
·战略实施中的科研支持 | 第59-60页 |
第八章 战略评价与风险防范 | 第60-64页 |
·战略实施中的绩效评价 | 第60-61页 |
·战略实施中的风险评估与防范 | 第61-64页 |
结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |