| 摘要 | 第1-9页 |
| 引言 | 第9-12页 |
| 一、国有改制有限责任公司治理问题提出的背景 | 第9-10页 |
| 二、研究国有改制有限责任公司治理的意义 | 第10-12页 |
| 第一部分 国有改制有限责任公司治理的特点 | 第12-18页 |
| 一、劳动者持股既分散又集中 | 第12-13页 |
| （一） 员工股东持股分散 | 第12-13页 |
| （二） 管理层股东集中股权 | 第13页 |
| 二、国有法人持股比例较低 | 第13-14页 |
| 三、股东目标不一致 | 第14-15页 |
| 四、国有法人是国有改制有限责任公司的债权人 | 第15页 |
| 五、国有法人是国有改制有限责任公司的顾客 | 第15-16页 |
| 六、员工利益存在差异 | 第16-18页 |
| 第二部分 国有改制有限责任公司治理出现的问题及其成因 | 第18-27页 |
| 一、国有改制有限责任公司治理出现的问题 | 第18-23页 |
| （一） 管理层股东侵害国有法人股东和员工股东的利益 | 第18-19页 |
| （二） 公司侵害债权人利益 | 第19页 |
| （三） 顾客利益因公司受损 | 第19-20页 |
| （四） 无股权员工利益得不到保障 | 第20-21页 |
| （五） 股权转让契约缺失带来的问题 | 第21-23页 |
| 二、问题成因分析 | 第23-27页 |
| （一） 国有法人股东与员工股东难以形成有效制约 | 第23-25页 |
| （二） 国有法人股东与员工股东不便转让股权 | 第25页 |
| （三） 传统的公司治理理论对国有改制有限责任公司的失灵 | 第25-27页 |
| 第三部分 国有改制有限责任公司治理的改进措施 | 第27-38页 |
| 一、利益相关者理论对国有改制有限责任公司治理的适用性 | 第27-30页 |
| （一） 利益相关者理论的核心内容及对传统公司治理理论的突破 | 第27-28页 |
| （二） 利益相关者参与国有改制有限责任公司治理的意义 | 第28-29页 |
| （三） 利益相关者理论对国有改制有限责任公司治理的适用性 | 第29-30页 |
| 二、国有法人以利益相关者身份参与公司治理 | 第30-34页 |
| （一） 国有法人以利益相关者身份参与公司治理的合理性 | 第30-32页 |
| （二） 对国有法人以利益相关者身份参与公司治理争论的释疑 | 第32-33页 |
| （三） 以增加国有法人委派董事、监事席位的方式参与公司治理 | 第33-34页 |
| 三、无股权员工以利益相关者身份参与公司治理 | 第34-35页 |
| （一） 无股权员工以利益相关者身份参与公司治理的合理性 | 第34-35页 |
| （二） 以保证无股权员工进入董事会、监事会的方式参与公司治理 | 第35页 |
| 四、国有法人和无股权员工以利益相关者身份参与公司治理对现存问题的有效解决 | 第35-38页 |
| （一） 对管理层股东侵害国有法人股东和员工股东利益问题的解决 | 第36页 |
| （二） 对公司侵害债权人利益问题的解决 | 第36页 |
| （三） 对顾客利益因公司受损问题的解决 | 第36页 |
| （四） 对无股权员工利益得不到保障问题的解决 | 第36-37页 |
| （五） 对股权转让契约缺失所引发问题的有效干预 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
