| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·变电设备缺陷管理的基本内容 | 第7-9页 |
| ·变电设备缺陷的分类 | 第7页 |
| ·传统变电设备缺陷管理的方法 | 第7-9页 |
| ·课题研究内容和意义 | 第9页 |
| ·本文的主要工作 | 第9-11页 |
| 第二章 精细化管理理论概论 | 第11-20页 |
| ·概述 | 第11-12页 |
| ·精细化管理实施中应依据的原则 | 第12-13页 |
| ·精细化管理理论的内涵 | 第13页 |
| ·精细化管理理论的内容 | 第13-14页 |
| ·精细化管理理论的发展 | 第14-20页 |
| ·精细化管理理论的提出 | 第14-16页 |
| ·精细化管理理论在国外的发展及应用 | 第16-17页 |
| ·精细化管理理论在国内的发展及应用 | 第17-20页 |
| 第三章 精细化管理理论在电力企业中的应用 | 第20-28页 |
| ·精细化管理理论在供电企业安全管理中的应用 | 第20-22页 |
| ·供电企业安全精细化管理的设计思路与原则 | 第20-21页 |
| ·供电企业安全精细化管理的内容 | 第21-22页 |
| ·供电企业安全精细化管理的评估 | 第22页 |
| ·精细化管理理论在线损管理中的应用 | 第22-24页 |
| ·线损精细化管理三级网络的建立 | 第22-23页 |
| ·线损管理中的精细化分析 | 第23页 |
| ·线损管理中的精细化控制 | 第23页 |
| ·线损管理中的精细化操作 | 第23-24页 |
| ·线损管理中的精细化核算 | 第24页 |
| ·精细化管理理论在供电企业管理中的应用 | 第24-28页 |
| ·供电企业精细化管理中的标准化建设 | 第24-25页 |
| ·供电企业精细化管理中的信息化建设 | 第25-26页 |
| ·精细化管理理论在供电企业管理中的应用实例 | 第26-28页 |
| 第四章 对青岛电网变电设备缺陷精细化管理项目的具体研究 | 第28-46页 |
| ·概述 | 第28-29页 |
| ·青岛电网变电设备缺陷精细化管理 | 第29-38页 |
| ·青岛电网变电设备缺陷传统管理存在的主要问题 | 第29-30页 |
| ·变电设备缺陷精细化管理的三级缺陷分析策略 | 第30页 |
| ·变电设备缺陷精细化管理的人力资源保障 | 第30-32页 |
| ·变电设备缺陷精细化管理的主要流程 | 第32-35页 |
| ·变电设备缺陷精细化管理的评估考核体系 | 第35-38页 |
| ·变电设备缺陷统计管理系统 | 第38-39页 |
| ·变电设备缺陷记录分析报告 | 第39-40页 |
| ·实施变电设备缺陷精细化管理的效果 | 第40-43页 |
| ·各年评估指标的对比 | 第41-42页 |
| ·各月评估指标的对比 | 第42-43页 |
| ·变电设备缺陷精细化管理评估与改进 | 第43-46页 |
| ·变电设备缺陷精细化管理存在的问题 | 第44页 |
| ·今后的改进方向与对策 | 第44-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |