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基于苏宁云商集团公司的CRM项目实施风险管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
    1.3 研究结构安排第10-12页
    1.4 研究技术路线图第12-13页
第2章 CRM项目风险管理相关理论第13-20页
    2.1 CRM定义及内涵第13-14页
    2.2 风险管理相关理论第14-17页
    2.3 国内外CRM项目实施风险研究现状第17-20页
第3章 苏宁云商集团公司CRM项目实施风险识别第20-33页
    3.1 苏宁云商集团CRM项目概况第20-22页
    3.2 苏宁云商集团公司CRM项目实施风险识别过程第22-29页
    3.3 苏宁云商集团CRM项目实施风险因素分析结果第29-33页
第4章 苏宁云商集团公司CRM项目实施风险评价第33-45页
    4.1 苏宁云商集团公司CRM项目风险评价指标体系第33-34页
    4.2 基于模糊综合评价法的苏宁云商CRM项目实施风险评价第34-45页
第5章 苏宁云商集团CRM项目实施风险对策分析第45-52页
    5.1 CRM技术风险应对措施第45-46页
    5.2 CRM项目管理风险应对对策第46-47页
    5.3 CRM项目人员风险应对对策第47-48页
    5.4 CRM项目环境风险应对对策第48-50页
    5.5 苏宁云商集团公司CRM项目实施风险分析效果第50-52页
第6章 总结与展望第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-54页
参考文献第54-58页
后记第58-59页

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