| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 2 超维建筑装饰公司发展外部环境分析 | 第14-27页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第18-24页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第24-27页 |
| 3 超维建筑装饰公司发展内部环境分析 | 第27-33页 |
| 3.1 企业概况 | 第27-28页 |
| 3.2 内部资源能力分析 | 第28-31页 |
| 3.3 核心竞争力分析 | 第31-33页 |
| 4 超维建筑装饰公司战略方案分析 | 第33-42页 |
| 4.1 战略使命与目标 | 第33-34页 |
| 4.2 总体战略分析 | 第34-38页 |
| 4.3 竞争战略 | 第38-40页 |
| 4.4 职能战略 | 第40-42页 |
| 5 超维建筑装饰公司战略实施措施 | 第42-45页 |
| 5.1 强化渠道建设 | 第42-43页 |
| 5.2 提升市场营销能力 | 第43页 |
| 5.3 加强财务管理 | 第43-44页 |
| 5.4 加强员工队伍建设 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |