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A高校公房管理流程优化及数据统计改进研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 课题意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13-14页
        1.2.2 现实意义第14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
    1.5 创新点第17-18页
第2章 相关理论与文献综述第18-23页
    2.1 国内外高校公房管理概况第18-19页
        2.1.1 国外高校公房管理模式第18页
        2.1.2 国内高校公房管理情况第18-19页
    2.2 流程管理相关理论第19-21页
        2.2.1 流程描述第19页
        2.2.2 流程优化第19页
        2.2.3 流程型组织的基本特点第19-20页
        2.2.4 流程型组织建立的步骤第20-21页
    2.3 管理信息系统概述第21-22页
        2.3.1 管理信息系统定义第21-22页
        2.3.2 信息系统与组织第22页
    2.4 产品数据管理第22页
    2.5 结构化分析方法第22-23页
第3章 A高校公房管理现状分析与整体改进方案设计第23-51页
    3.1 A高校公房管理现状第23-40页
        3.1.1 资产与实验室管理部组织结构第23-24页
        3.1.2 公房土地管理办公室主要业务职能第24-26页
        3.1.3 现有公房管理工作主要业务及流程第26-37页
        3.1.4 现有的公房管理信息系统第37-40页
    3.2 A高校公房管理存在的主要问题第40-46页
    3.3 公房管理存在问题的原因分析第46-48页
    3.4 A高校公房管理整体改进方案设计第48-51页
        3.4.1 改进方案的基本思路第48-49页
        3.4.2 改进方案的目标第49-50页
        3.4.3 改进方案的整体框架第50-51页
第4章 A高校公房管理业务流程优化及改进设计第51-61页
    4.1 新建筑物入账流程的改进设计第51-52页
    4.2 用房申请与配置流程改进设计第52-55页
    4.3 房屋信息变更流程改进设计第55-56页
    4.4 新增房屋回收流程设计第56-57页
    4.5 对现有考核体系的改进第57-60页
        4.5.1 改进考核计算方法第57-58页
        4.5.2 完善考核指标第58-60页
    4.6 流程改进效果评价分析第60-61页
第5章 A高校公房数据变更功能及数据统计分析功能的改进设计第61-74页
    5.1 公房数据变更功能的概念第61-62页
    5.2 公房数据变更的实现过程第62-65页
    5.3 公房管理的统计方法改进设计第65-73页
        5.3.1 数据统计指标项分类第65-68页
        5.3.2 基于动态数据的统计流程设计第68-73页
    5.4 效益分析第73-74页
第6章 A高校公房管理改进的保障措施第74-76页
    6.1 培训机制第74页
    6.2 组织岗位第74页
    6.3 制度制定第74-75页
    6.4 人才管理第75-76页
第7章 结论第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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