摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-18页 |
1.1 研究背景 | 第13页 |
1.2 课题意义 | 第13-14页 |
1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
1.2.2 现实意义 | 第14页 |
1.3 研究内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.2 技术路线 | 第16-17页 |
1.5 创新点 | 第17-18页 |
第2章 相关理论与文献综述 | 第18-23页 |
2.1 国内外高校公房管理概况 | 第18-19页 |
2.1.1 国外高校公房管理模式 | 第18页 |
2.1.2 国内高校公房管理情况 | 第18-19页 |
2.2 流程管理相关理论 | 第19-21页 |
2.2.1 流程描述 | 第19页 |
2.2.2 流程优化 | 第19页 |
2.2.3 流程型组织的基本特点 | 第19-20页 |
2.2.4 流程型组织建立的步骤 | 第20-21页 |
2.3 管理信息系统概述 | 第21-22页 |
2.3.1 管理信息系统定义 | 第21-22页 |
2.3.2 信息系统与组织 | 第22页 |
2.4 产品数据管理 | 第22页 |
2.5 结构化分析方法 | 第22-23页 |
第3章 A高校公房管理现状分析与整体改进方案设计 | 第23-51页 |
3.1 A高校公房管理现状 | 第23-40页 |
3.1.1 资产与实验室管理部组织结构 | 第23-24页 |
3.1.2 公房土地管理办公室主要业务职能 | 第24-26页 |
3.1.3 现有公房管理工作主要业务及流程 | 第26-37页 |
3.1.4 现有的公房管理信息系统 | 第37-40页 |
3.2 A高校公房管理存在的主要问题 | 第40-46页 |
3.3 公房管理存在问题的原因分析 | 第46-48页 |
3.4 A高校公房管理整体改进方案设计 | 第48-51页 |
3.4.1 改进方案的基本思路 | 第48-49页 |
3.4.2 改进方案的目标 | 第49-50页 |
3.4.3 改进方案的整体框架 | 第50-51页 |
第4章 A高校公房管理业务流程优化及改进设计 | 第51-61页 |
4.1 新建筑物入账流程的改进设计 | 第51-52页 |
4.2 用房申请与配置流程改进设计 | 第52-55页 |
4.3 房屋信息变更流程改进设计 | 第55-56页 |
4.4 新增房屋回收流程设计 | 第56-57页 |
4.5 对现有考核体系的改进 | 第57-60页 |
4.5.1 改进考核计算方法 | 第57-58页 |
4.5.2 完善考核指标 | 第58-60页 |
4.6 流程改进效果评价分析 | 第60-61页 |
第5章 A高校公房数据变更功能及数据统计分析功能的改进设计 | 第61-74页 |
5.1 公房数据变更功能的概念 | 第61-62页 |
5.2 公房数据变更的实现过程 | 第62-65页 |
5.3 公房管理的统计方法改进设计 | 第65-73页 |
5.3.1 数据统计指标项分类 | 第65-68页 |
5.3.2 基于动态数据的统计流程设计 | 第68-73页 |
5.4 效益分析 | 第73-74页 |
第6章 A高校公房管理改进的保障措施 | 第74-76页 |
6.1 培训机制 | 第74页 |
6.2 组织岗位 | 第74页 |
6.3 制度制定 | 第74-75页 |
6.4 人才管理 | 第75-76页 |
第7章 结论 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |