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WT公司卫星通信软件研发质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
符号对照表第10-11页
缩略语对照表第11-15页
第一章 绪论第15-21页
    1.1 研究背景第15-16页
    1.2 研究目的与意义第16-18页
        1.2.1 研究的目的第16-17页
        1.2.2 研究的意义第17-18页
    1.3 国内外研究现状第18-19页
        1.3.1 国内研究现状第18页
        1.3.2 国外研究现状第18-19页
    1.4 研究内容与方法第19-21页
        1.4.1 研究内容第19-20页
        1.4.2 研究方法第20-21页
第二章 相关理论综述第21-31页
    2.1 质量第21-22页
    2.2 质量管理第22-26页
        2.2.1 质量管理定义第22-23页
        2.2.2 质量管理发展阶段第23-24页
        2.2.3 ISO与ISO9000标准族第24-26页
    2.3 全面质量管理第26-28页
    2.4 质量过程控制的要素第28-29页
    2.5 国军标 5000A第29-31页
第三章 WT公司软件研发质量管理的现状与问题分析第31-49页
    3.1 WT公司现状与主要业务第31-37页
        3.1.1 WT公司概况第31页
        3.1.2 WT公司卫星通信事业部第31-33页
        3.1.3 WT公司主要业务与现状第33-34页
        3.1.4 WT公司卫星通信软件研发简介第34-37页
    3.2 WT公司卫星通信软件研发质量管理现状第37-41页
        3.2.1 WT公司卫星通信软件研发质量相关数据第37-40页
        3.2.2 WT公司卫星通信软件研发质量数据分析第40-41页
    3.3 WT公司卫星通信软件研发质量管理问题分析第41-44页
    3.4 WT公司卫星通信软件研发质量管理存在问题的原因分析第44-49页
        3.4.1 人员管理缺乏有效性第44-45页
        3.4.2 组织制度存在缺陷第45-46页
        3.4.3 研发需求分析与管理不到位第46-48页
        3.4.4 测试验证手段不完善第48-49页
第四章 WT公司卫星通信软件研发质量管理改进对策第49-71页
    4.1 提升质管人员管理有效性第49-52页
        4.1.1 进一步明确质管人员职责第49-50页
        4.1.2 完善质管人员奖惩考核第50-51页
        4.1.3 加强质管人员素质培训第51-52页
    4.2 改善软件研发质管组织制度第52-54页
    4.3 加强软件研发质量过程管控第54-58页
        4.3.2 定义标准过程和焦点第55-56页
        4.3.3 运用PDCA循环法第56-57页
        4.3.4 建立过程制度化第57-58页
    4.4 建立软件研发质量管理信息系统第58-61页
    4.5 完善研发质量管理体系第61-69页
        4.5.1 体系建设目的与步骤第62-63页
        4.5.2 研发管理体系的主要内容第63-64页
        4.5.3 卫星通信管理系统软件的研发策划第64-66页
        4.5.4 卫星通信管理系统软件的研发支持第66-67页
        4.5.5 卫星通信管理系统软件的研发运行与监控第67-68页
        4.5.6 卫星通信管理系统软件的研发评价与改进第68-69页
        4.5.7 风险管理第69页
    4.6 质量管理改善小结第69-71页
第五章 总结与展望第71-73页
    5.1 研究总结第71-72页
    5.2 研究局限性第72页
    5.3 研究展望第72-73页
附录第73-77页
参考文献第77-79页
致谢第79-81页
作者简介第81-82页

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