GZ公司企业文化存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 一、研究目的 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-12页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 一、国外研究综述 | 第12-14页 |
| 二、国内研究综述 | 第14-17页 |
| 第四节 研究内容及方法 | 第17-20页 |
| 一、主要研究内容 | 第17-18页 |
| 二、研究方法 | 第18-19页 |
| 三、框架结构 | 第19-20页 |
| 第二章 企业文化的概念及相关理论 | 第20-29页 |
| 第一节 企业文化的概念内涵 | 第20-21页 |
| 第二节 企业文化的主要功能 | 第21-24页 |
| 第三节 企业文化的特征分析 | 第24-25页 |
| 第四节 企业文化的层次分析 | 第25-27页 |
| 一、企业物质文化 | 第26页 |
| 二、企业行为文化 | 第26-27页 |
| 三、企业制度文化 | 第27页 |
| 四、企业精神文化 | 第27页 |
| 第五节 国有企业文化的重要性分析 | 第27-29页 |
| 第三章 GZ公司企业文化的现状及问题分析 | 第29-52页 |
| 第一节 GZ公司的概况 | 第29-34页 |
| 第二节 GZ公司企业文化的现状调研 | 第34-45页 |
| 一、问卷调查的主要目的 | 第34页 |
| 二、调查问卷的设计与发放 | 第34-36页 |
| 三、公司企业文化的现状分析 | 第36-45页 |
| 第三节 GZ公司企业文化存在的主要问题 | 第45-52页 |
| 一、物质文化方面存在的问题 | 第45-47页 |
| 二、行为文化方面存在的问题 | 第47-48页 |
| 三、制度文化方面存在的问题 | 第48-50页 |
| 四、精神文化方面存在的问题 | 第50-52页 |
| 第四章 GZ公司企业文化的优化与对策措施 | 第52-64页 |
| 第一节 公司企业文化的目标及原则 | 第52-53页 |
| 一、公司企业文化的目标 | 第52页 |
| 二、公司企业文化的基本原则 | 第52-53页 |
| 第二节 企业物质文化方面的优化及对策措施 | 第53-54页 |
| 一、改善基础办公环境 | 第53-54页 |
| 二、为员工构建文化网络互动平台 | 第54页 |
| 第三节 公司行为文化方面的优化及对策措施 | 第54-56页 |
| 一、丰富公司的文化活动 | 第54-55页 |
| 二、注重领导及员工自身行为的改善 | 第55-56页 |
| 三、构建企业员工行为文化的评价机制 | 第56页 |
| 第四节 公司制度文化方面的优化及对策措施 | 第56-62页 |
| 一、薪酬激励制度的设计与优化 | 第57-59页 |
| 二、员工晋升制度的设计与优化 | 第59-60页 |
| 三、员工文化制度的设计与优化 | 第60-61页 |
| 四、员工保障制度的设计与优化 | 第61-62页 |
| 第五节 公司精神文化方面的优化及对策措施 | 第62-64页 |
| 一、构建“以人为本”的文化价值观 | 第62-63页 |
| 二、加强企业文化的推广与宣传 | 第63页 |
| 三、关于员工的成长与发展 | 第63-64页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| 第一节 研究结论 | 第64-65页 |
| 第二节 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
