| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 论文的主要内容 | 第11页 |
| 第三节 研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| 一、研究思路 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第四节 创新点和不足点 | 第13-14页 |
| 一、创新点 | 第13页 |
| 二、不足点 | 第13-14页 |
| 第二章 中油资本资产重组案例介绍 | 第14-27页 |
| 第一节 中油资本、石油济柴简介 | 第14-19页 |
| 一、石油济柴简介 | 第14-16页 |
| 二、中油资本简介 | 第16-19页 |
| 第二节 中油资本资产重组的目的 | 第19-20页 |
| 一、拓宽中油资本融资渠道 | 第19页 |
| 二、强化中油资本资本运作平台 | 第19-20页 |
| 三、中油资本充分对接资本市场 | 第20页 |
| 第三节 中油资本资产重组概述 | 第20-24页 |
| 一、置入资产中油资本的估值价格 | 第20-21页 |
| 二、中油资本资产重组方案 | 第21-22页 |
| 三、中油资本资产重组的过程 | 第22-24页 |
| 第四节 中油资本重组的案例特点 | 第24-27页 |
| 一、中油资本三层股权结构设计,助力金融业务整体上市 | 第25页 |
| 二、石油济柴发行股份募集资金,规避合规风险 | 第25页 |
| 三、重组后流通股比例低、股价弹性大 | 第25-27页 |
| 第三章 中油资本资产重组存在的问题及原因分析 | 第27-38页 |
| 第一节 “一股独大”问题及原因分析 | 第27-28页 |
| 第二节 业务转型问题及原因分析 | 第28-32页 |
| 一、经营业务多元化的管理问题 | 第29-30页 |
| 二、中油资本上市监管风险问题 | 第30页 |
| 三、子公司经营风险问题 | 第30-32页 |
| 第三节 资源整合问题及原因分析 | 第32-34页 |
| 一、组织结构调整问题 | 第32-33页 |
| 二、人力资源整合问题 | 第33页 |
| 三、企业文化融合问题 | 第33-34页 |
| 第四节 财务管理问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 一、重组后中油资本盈利能力分析 | 第34-35页 |
| 二、重组后中油资本偿债能力分析 | 第35-37页 |
| 三、重组后中油资本成长能力分析 | 第37-38页 |
| 第四章 针对中油资本资产重组过程中存在问题的对策 | 第38-45页 |
| 第一节 针对“一股独大”的对策建议 | 第38-39页 |
| 一、建立信息公布平台、加强信息披露 | 第38页 |
| 二、完善监事会制度,发挥监事会监管职能 | 第38-39页 |
| 三、试行员工持股计划 | 第39页 |
| 第二节 针对业务转型问题的对策建议 | 第39-41页 |
| 一、建立职业经理人制度 | 第40页 |
| 二、选主业、扩大业务范围 | 第40页 |
| 三、以政策为导向,规避风险 | 第40-41页 |
| 第三节 针对资源整合问题的对策建议 | 第41-43页 |
| 一、建立分类管理、资源共享的管控模式 | 第41-42页 |
| 二、建立动态的薪酬管理体系 | 第42-43页 |
| 三、推进文化建设与经营管理相结合 | 第43页 |
| 第四节 针对财务管理问题的对策建议 | 第43-45页 |
| 一、调整银行业务存贷结构、降低公司负债 | 第43-44页 |
| 二、加快推进子公司资产证券化 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |