| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 本文研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究结构 | 第14-15页 |
| 第二章 G市移动LTE基站建设项目概况及管理要素分析 | 第15-27页 |
| 2.1 项目背景与特点 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目背景 | 第15-17页 |
| 2.1.2 公司项目管理特点 | 第17-18页 |
| 2.2 LTE基站建设项目管理要素 | 第18-24页 |
| 2.2.1 项目管理职责及分工 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目实施要点分析 | 第19-23页 |
| 2.2.3 项目进度管理原则 | 第23-24页 |
| 2.3 项目进度管理存在问题 | 第24-26页 |
| 2.3.1 项目资源约束 | 第24-25页 |
| 2.3.2 项目不确定因素 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 G市移动基站建设项目工作任务分析 | 第27-37页 |
| 3.1 项目WBS任务分解 | 第27-30页 |
| 3.1.1 三层工作分解结构 | 第27-29页 |
| 3.1.2 多级工作分解结构 | 第29-30页 |
| 3.2 项目网络计划制定 | 第30-34页 |
| 3.2.1 项目活动排序 | 第30-31页 |
| 3.2.2 项目活动时间估算 | 第31-34页 |
| 3.3 项目任务工期估计分析 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 G市移动LTE基站建设项目进度计划分析与控制 | 第37-51页 |
| 4.1 项目进度计划分析 | 第37-38页 |
| 4.1.1 项目甘特图 | 第37-38页 |
| 4.1.2 确定关键路径 | 第38页 |
| 4.2 项目进度计划控制 | 第38-44页 |
| 4.2.1 项目进度计划控制分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 项目缓冲区的设置分析 | 第40-42页 |
| 4.2.3 项目缓冲的控制 | 第42-44页 |
| 4.3 缓冲区的管理 | 第44-48页 |
| 4.4 费用与进度保障 | 第48-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 G市移动LTE基站建设项目进度控制对策措施 | 第51-58页 |
| 5.1 项目进度控制应用分析 | 第51页 |
| 5.2 项目进度保障对策 | 第51-57页 |
| 5.2.1 组织管理保障 | 第52-53页 |
| 5.2.2 项目考核评分 | 第53-56页 |
| 5.2.3 资源协调升级机制 | 第56-57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
