D公司互联网金融平台项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 互联网金融发展概况 | 第12-13页 |
1.2.2 互联网金融发展趋势 | 第13-14页 |
1.2.3 互联网金融的影响 | 第14-15页 |
1.3 研究方法 | 第15页 |
1.4 论文结构 | 第15-16页 |
第二章 项目需求分析 | 第16-22页 |
2.1 D公司简介 | 第16页 |
2.2 互联网金融平台项目介绍 | 第16-20页 |
2.2.1 项目介绍 | 第16-17页 |
2.2.2 项目建设进度管理 | 第17-20页 |
2.3 需求分析 | 第20-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 项目环境分析 | 第22-31页 |
3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
3.1.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第25页 |
3.2 市场竞争分析 | 第25-29页 |
3.2.1 供应商的议价能力 | 第26页 |
3.2.2 购买者的议价能力 | 第26-27页 |
3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第27-28页 |
3.2.4 替代品的威胁 | 第28页 |
3.2.5 同业竞争者的竞争 | 第28-29页 |
3.3 项目SWOT分析 | 第29-30页 |
3.3.1 项目优势 | 第29页 |
3.3.2 项目劣势 | 第29页 |
3.3.3 项目机会 | 第29-30页 |
3.3.4 项目威胁 | 第30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 项目运营模式 | 第31-35页 |
4.1 项目的业务规划 | 第31-32页 |
4.2 项目的组织结构 | 第32-33页 |
4.2.1 组织结构与职能 | 第32-33页 |
4.2.2 项目人力资源配置 | 第33页 |
4.3 项目的运营模式 | 第33-34页 |
4.3.1 互联网金融平台运营模式 | 第33-34页 |
4.3.2 互联网金融平台业务流程 | 第34页 |
4.4 本章小结 | 第34-35页 |
第五章 项目营销策略 | 第35-43页 |
5.1 营销战略分析 | 第35-37页 |
5.1.1 市场细分 | 第35-36页 |
5.1.2 目标市场 | 第36-37页 |
5.1.3 市场定位 | 第37页 |
5.2 营销组合策略 | 第37-42页 |
5.2.1 产品策略 | 第37-39页 |
5.2.2 定价策略 | 第39-40页 |
5.2.3 渠道策略 | 第40页 |
5.2.4 促销策略 | 第40-42页 |
5.3 本章小结 | 第42-43页 |
第六章 项目财务分析 | 第43-52页 |
6.1 项目投资计划 | 第43-45页 |
6.1.1 项目建设投入估算 | 第43页 |
6.1.2 项目运营成本估算 | 第43-45页 |
6.1.3 项目投资资金筹措 | 第45页 |
6.2 项目主要财务报表预估 | 第45-50页 |
6.2.1 营业收入预测 | 第46-48页 |
6.2.2 项目利润表预估 | 第48页 |
6.2.3 项目现金流量表预估 | 第48-50页 |
6.3 项目投资价值分析 | 第50-51页 |
6.3.1 项目投资净现值分析 | 第50页 |
6.3.2 项目内部收益率分析 | 第50页 |
6.3.3 敏感性分析 | 第50-51页 |
6.3.4 财务综合评价 | 第51页 |
6.4 本章小结 | 第51-52页 |
第七章 项目风险分析与对策 | 第52-57页 |
7.1 项目风险分析 | 第52-54页 |
7.1.1 政策风险分析 | 第52页 |
7.1.2 市场风险分析 | 第52-53页 |
7.1.3 业务风险分析 | 第53页 |
7.1.4 技术风险分析 | 第53-54页 |
7.2 项目风险对策 | 第54-56页 |
7.2.1 政策风险对策 | 第54-55页 |
7.2.2 市场风险对策 | 第55页 |
7.2.3 业务风险对策 | 第55页 |
7.2.4 技术风险对策 | 第55-56页 |
7.3 本章小结 | 第56-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第63页 |