M公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第13-16页 |
| 2 白酒行业现状及发展趋势 | 第16-29页 |
| 2.1 行业的起源及发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2 行业宏观情况及现状 | 第17-23页 |
| 2.3 白酒行业发展趋势 | 第23-29页 |
| 3 M公司外部环境分析 | 第29-44页 |
| 3.1 PEST理论分析 | 第29-35页 |
| 3.2 五力模型分析 | 第35-41页 |
| 3.3 外部环境分析结论 | 第41-44页 |
| 4 M公司内部环境分析 | 第44-50页 |
| 4.1 公司的基本经营和支持活动 | 第44-46页 |
| 4.2 公司的营销环节分析 | 第46-48页 |
| 4.3 内部环境分析结论 | 第48-50页 |
| 5 公司战略定位及方案设计 | 第50-62页 |
| 5.1 SWOT分析及公司备选战略 | 第50-54页 |
| 5.2 M公司战略定位 | 第54-57页 |
| 5.3 M公司战略方案设计 | 第57-62页 |
| 6 M公司战略实施及保障措施 | 第62-67页 |
| 6.1 研发保障 | 第62-63页 |
| 6.2 营销保障 | 第63-64页 |
| 6.3 人力资源保障 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |