致谢 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 前言 | 第9-20页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究综述 | 第11-16页 |
1.2.1 林产品供应链的研究综述 | 第11-12页 |
1.2.2 碳排放约束下企业供应链优化的研究综述 | 第12-15页 |
1.2.3 林业碳汇相关的综述 | 第15-16页 |
1.2.4 文献述评 | 第16页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第16-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 本文的创新及思路 | 第18-20页 |
第二章 研究理论基础 | 第20-25页 |
2.1 相关概念介绍 | 第20-22页 |
2.1.1 碳排放约束政策 | 第20页 |
2.1.2 林业碳汇交易市场 | 第20-21页 |
2.1.3 木质林产品供应链 | 第21页 |
2.1.4 林业碳汇 | 第21-22页 |
2.2 相关理论分析 | 第22-23页 |
2.2.1 供应链理论分析 | 第22页 |
2.2.2 林业碳汇相关理论 | 第22-23页 |
2.3 木质林产品供应链碳足迹分析 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 中国碳排放权交易和林业碳汇发展现状 | 第25-31页 |
3.1 中国碳排放权交易现状 | 第25-28页 |
3.1.1 参与国际碳交易现状 | 第25-27页 |
3.1.2 国内碳交易现状 | 第27-28页 |
3.2 中国林业碳汇发展现状 | 第28-29页 |
3.3 中国林业碳汇交易存在的问题 | 第29-30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 碳约束下木质林产品供应链生产与减排策略 | 第31-40页 |
4.1 木质林产品供应链运作模式分析 | 第31-32页 |
4.2 模型构建与分析 | 第32-33页 |
4.2.1 主要假设分析 | 第32页 |
4.2.2 其他符号说明 | 第32-33页 |
4.3 碳排放约束下木质林产品供应链生产与碳减排策略 | 第33-36页 |
4.3.1 营林企业的营林规模决策 | 第33-34页 |
4.3.2 木质林产品制造企业碳减排决策 | 第34-36页 |
4.4 讨论与算例分析 | 第36-38页 |
4.4.1 碳限额对营林企业营林规模的影响 | 第36-37页 |
4.4.2 碳限额对制造企业碳减排决策的影响 | 第37-38页 |
4.5 本章小结 | 第38-40页 |
第五章 碳约束下木质林产品供应链碳汇价格协调机制 | 第40-52页 |
5.1 供应链各主体利润模型构建与分析 | 第40-42页 |
5.1.1 主要假设分析 | 第40-41页 |
5.1.2 其他符号说明 | 第41-42页 |
5.2 无碳汇价格合作下供应链生产与减排策略 | 第42-43页 |
5.3 碳汇价格合作机制下供应链生产与减排策略 | 第43-45页 |
5.4 讨论与算例分析 | 第45-51页 |
5.4.1 碳限额对供应链决策量的影响 | 第45-46页 |
5.4.2 碳汇转移价格对供应链决策量的影响 | 第46-47页 |
5.4.3 有、无碳价格合作机制下决策结果的对比 | 第47-49页 |
5.4.4 木材价格和碳汇转移价格对营林利润的影响 | 第49-51页 |
5.5 本章小结 | 第51-52页 |
第六章 碳约束下木质林产品供应链成本分担机制研究 | 第52-60页 |
6.1 供应链各主体利润模型构建与分析 | 第53-54页 |
6.1.1 主要假设分析 | 第53页 |
6.1.2 其他符号说明 | 第53-54页 |
6.2 碳约束下供应链无成本分担机制 | 第54-55页 |
6.3 碳约束下供应链存在减排成本分担机制 | 第55-57页 |
6.4 讨论与算例分析 | 第57-59页 |
6.4.1 分担机制可行性分析 | 第57-58页 |
6.4.2 分担机制效果分析 | 第58-59页 |
6.5 本章小结 | 第59-60页 |
第七章 研究结论与展望 | 第60-64页 |
7.1 主要的内容和结论 | 第60-61页 |
7.2 管理及政策建议 | 第61-62页 |
7.2.1 主要政策建议 | 第61页 |
7.2.2 供应链企业间合作建议 | 第61-62页 |
7.2.3 各经营主体管理启示 | 第62页 |
7.3 进一步研究展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-69页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第69-70页 |