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河南省脱贫攻坚工作激励政策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 国外文献方面第11-12页
        1.2.2 国内文献方面第12-14页
        1.2.3 文献综述第14-15页
    1.3 研究内容第15页
    1.4 研究思路与方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第2章 扶贫和激励基本概述第17-23页
    2.1 扶贫领域基本情况第17-19页
        2.1.1 概念第17页
        2.1.2 扶贫开发的意义第17-18页
        2.1.3 我国扶贫事业推进阶段第18-19页
    2.2 激励理论相关概念和论述第19-22页
        2.2.1 概念第19页
        2.2.2 意义第19页
        2.2.3 基础理论第19-20页
        2.2.4 激励机制的关键要素第20-21页
        2.2.5 激励理论的政策化实践运用第21-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 河南脱贫攻坚激励政策探索中存在问题及原因分析第23-33页
    3.1 河南省脱贫攻坚激励政策探索第23-26页
        3.1.1 细化责任分工情况第23-24页
        3.1.2 完善考核评价情况第24-26页
    3.2 河南省脱贫攻坚激励政策落实过程中存在的问题第26-29页
        3.2.1 干部激励不够,厌战情绪与迷茫心态交织第26-27页
        3.2.2 忽视群众激励,内生动力与外部帮扶脱节第27页
        3.2.3 精神激励不足,富脑袋与富口袋失衡、福利陷阱和返贫陷阱并存第27-28页
        3.2.4 激励分配不均,贫困户与非贫困户之间矛盾加大第28-29页
        3.2.5 正负激励偏废,科学考评奖惩需要强化第29页
    3.3 河南省脱贫攻坚激励政策落实过程中存在问题的原因分析第29-31页
        3.3.1 基层责任意识和重视程度不够第29页
        3.3.2 精准脱贫的认识理解不深第29-30页
        3.3.3 政绩观有所偏差第30页
        3.3.4 精神贫困问题突出第30-31页
    3.4 本章小结第31-33页
第4章 河南省发挥激励政策作用打赢脱贫攻坚战的建议第33-43页
    4.1 扛稳压实扶贫责任第33-34页
    4.2 合理选拔和使用扶贫干部第34-36页
        4.2.1 建立贫困地区与扶贫干部双向选择机制第34-35页
        4.2.2 积极回应基层干部的合理诉求第35-36页
        4.2.3 摆正基层干部的政绩观第36页
        4.2.4 营造良好的工作氛围第36页
    4.3 以扶志带动贫困群众广泛参与第36-37页
    4.4 探索梯度扶贫激励政策第37-40页
        4.4.1 处理好贫困户和非贫困户的关系第38页
        4.4.2 处理好高标准扶贫和不吊高胃口的关系第38-39页
        4.4.3 处理好脱贫和返贫的关系第39-40页
    4.5 建立完善的考核评价监督机制第40-41页
        4.5.1 完善考核体系第40页
        4.5.2 增强监督实效第40-41页
        4.5.3 强化结果运用第41页
    4.6 本章小结第41-43页
结论第43-45页
参考文献第45-49页
附录第49-61页
致谢第61页

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