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DL地产公司XD项目资金管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-17页
    0.1 选题背景和意义第10-12页
        0.1.1 论文的选题背景和目的第10-11页
        0.1.2 论文的选题意义第11-12页
    0.2 国内外研究综述第12-15页
        0.2.1 国外研究综述第12-14页
        0.2.2 国内研究综述第14-15页
    0.3 研究内容和方法第15-16页
    0.4 本文的技术路线第16-17页
第1章 房地产企业相关理论概述第17-23页
    1.1 理论基础分析第17-18页
        1.1.1 财务杠杆理论第17页
        1.1.2 房地产企业项目资金管理理论第17-18页
    1.2 项目资金管理理论综述第18-20页
        1.2.1 项目资金管理目标第18-19页
        1.2.2 项目资金管理内容第19页
        1.2.3 项目资金管理方法第19-20页
    1.3 房地产企业资金管理特性第20-23页
        1.3.1 资金运行周期长第20-21页
        1.3.2 资金管理风险大第21-22页
        1.3.3 资金链管理要求高第22-23页
第2章 DL地产公司XD项目资金管理现状分析第23-31页
    2.1 DL地产公司情况介绍第24页
    2.2 DL地产公司资金管理状况第24-27页
    2.3 XD项目资金管理状况分析第27-31页
        2.3.1 开发背景及基本情况第27-28页
        2.3.2 XD项目管理现状第28-31页
第3章 DL地产公司项目资金管理存在的问题第31-37页
    3.1 筹资渠道不够完善第31-33页
    3.2 资金风险相对偏大第33-34页
    3.3 管理计划不够合理第34-35页
    3.4 回流管理缺乏保障第35页
    3.5 资金缺口问题严重第35-37页
第4章 DL地产公司项目资金管理优化建议第37-44页
    4.1 积极拓展筹资渠道第37-38页
        4.1.1 宏观政策的方面第37-38页
        4.1.2 企业自身的方面第38页
    4.2 建立战略投资体系第38-40页
        4.2.1 建立战略投资委员会第38-39页
        4.2.2 强化可行性研究第39-40页
    4.3 制定完善管理计划第40-41页
    4.4 强化资金回流管理第41-42页
    4.5 健全项目风险管理第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页

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