| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新之处 | 第17-19页 |
| 第二章 房地产项目策划相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1 房地产项目策划的概念与内容 | 第19-20页 |
| 2.2 房地产开发项目策划的作用 | 第20-21页 |
| 2.3 房地产开发项目策划的原则 | 第21页 |
| 2.4 养老地产项目策划的模式 | 第21-23页 |
| 第三章 锦泉蓝湾养老地产项目市场环境与SWOT分析 | 第23-31页 |
| 3.1 沈阳市人口老龄化状况 | 第23页 |
| 3.2 沈阳市养老地产发展政策 | 第23-24页 |
| 3.3 沈阳市养老地产发展状况及存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.1 沈阳市养老地产发展现状 | 第24-25页 |
| 3.3.2 沈阳市养老地产存在的问题 | 第25页 |
| 3.4 锦泉蓝湾项目SWOT分析 | 第25-31页 |
| 3.4.1 锦泉蓝湾项目简介 | 第25-26页 |
| 3.4.2 优势分析(strengths) | 第26-27页 |
| 3.4.3 劣势分析(Weakness) | 第27页 |
| 3.4.4 机遇分析(Opportunities) | 第27-28页 |
| 3.4.5 挑战(Threat) | 第28-30页 |
| 3.4.6 SWOT分析表 | 第30-31页 |
| 第四章 锦泉蓝湾养老地产项目定位与规划设计 | 第31-41页 |
| 4.1 项目定位 | 第31-32页 |
| 4.2 锦泉蓝湾项目规划设计 | 第32-41页 |
| 4.2.1 方案设计指导思想 | 第32-34页 |
| 4.2.2 方案设计理念 | 第34-35页 |
| 4.2.3 规划设计方法 | 第35-41页 |
| 第五章 锦泉蓝湾养老地产项目效益分析 | 第41-51页 |
| 5.1 建设投资估算 | 第41-46页 |
| 5.2 建设投资分析 | 第46-51页 |
| 5.2.1 经济评价概述 | 第47页 |
| 5.2.2 项目折旧 | 第47页 |
| 5.2.3 经济效益 | 第47-49页 |
| 5.2.4 利润估算 | 第49页 |
| 5.2.5 投资回收期 | 第49页 |
| 5.2.6 NPV分析 | 第49-51页 |
| 第六章 锦泉蓝湾养老地产项目营销策划 | 第51-57页 |
| 6.1 锦泉蓝湾项目营销方式 | 第51-52页 |
| 6.2 销售难点 | 第52页 |
| 6.3 营销对策 | 第52-53页 |
| 6.4 锦泉蓝湾项目运营模式 | 第53-57页 |
| 6.4.1 押金租赁模式 | 第53-54页 |
| 6.4.2 服务年费模式 | 第54-55页 |
| 6.4.3 半售半租模式 | 第55-57页 |
| 第七章 结论与建议 | 第57-59页 |
| 7.1 结论 | 第57页 |
| 7.2 项目实施建议 | 第57-59页 |
| 7.2.1 支持和完善养老产业链的建设 | 第57页 |
| 7.2.2 建立健全养老地产相关制度 | 第57页 |
| 7.2.3 解决老年人购买养老地产贷款问题 | 第57-58页 |
| 7.2.4 老年圈举办活动宣传及推广项目 | 第58页 |
| 7.2.5 统合温泉资源及医疗资源 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |