抗日战争时期重庆国泰大戏院的经营研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究缘起 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 2 抗战时期重庆影剧院概述 | 第17-29页 |
| 2.1 重庆市影剧院的总体布局 | 第17-20页 |
| 2.2 重庆市剧院数量的更迭 | 第20-22页 |
| 2.3 国泰大戏院的概况 | 第22-29页 |
| 2.3.1 国泰大戏院的兴建 | 第22-25页 |
| 2.3.2 国泰大戏院的经营者 | 第25-29页 |
| 3 国泰大戏院的广告投放 | 第29-47页 |
| 3.1 辅助性广告的投放 | 第29-32页 |
| 3.2 报纸广告的投放形式 | 第32-39页 |
| 3.3 影院在广告中的投入 | 第39-47页 |
| 3.3.1 票价中的宣传费用 | 第40-42页 |
| 3.3.2 报纸上的广告投入与策略 | 第42-47页 |
| 4 国泰大戏院的电影放映 | 第47-71页 |
| 4.1 国泰大戏院的放映场次及票价 | 第47-49页 |
| 4.2 国泰大戏院的片源 | 第49-53页 |
| 4.2.1 国内影片 | 第50-51页 |
| 4.2.2 以美国、苏联为代表的外国影片 | 第51-53页 |
| 4.3 电影院的受众群体及数量 | 第53-62页 |
| 4.3.1 影响电影院受众群体的因素 | 第53-56页 |
| 4.3.2 国泰大戏院观众数量 | 第56-62页 |
| 4.4 夏云瑚及其经营思维探析 | 第62-66页 |
| 4.4.1 夏云瑚的影业版图 | 第62-64页 |
| 4.4.2 夏云瑚的经营思维 | 第64-66页 |
| 4.5 国泰大戏院的经营模式 | 第66-71页 |
| 4.5.1 影院联盟式的放映模式 | 第66-67页 |
| 4.5.2 “亦官亦私”的放映场所 | 第67-71页 |
| 5 公共社会空间的营造 | 第71-77页 |
| 5.1 电影院：休闲文化空间的营造 | 第71-73页 |
| 5.1.1 咖啡馆：电影院的辅助空间 | 第71-72页 |
| 5.1.2 现代化休闲空间的营造 | 第72-73页 |
| 5.2 文化需求的变迁与意识形态呈现的阵地 | 第73-77页 |
| 5.2.1 引领大众文化需求的转变 | 第73-74页 |
| 5.2.2 抗战宣传的政治空间 | 第74-77页 |
| 6 结语 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 附录 | 第85-125页 |
| A：国泰大戏院1938年—1945年逐日放映情况 | 第85-125页 |
| B：作者攻读学位期间科研状况目录 | 第125页 |
