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青海中旅公司虚拟企业联盟的构建及管理

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题的背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状综述第12-14页
        1.2.2 国内研究现状综述第14-15页
    1.3 研究方法和主要内容第15-17页
第2章 虚拟企业相关理论基础第17-25页
    2.1 虚拟企业基本理论第17-20页
        2.1.1 虚拟企业的概念和特征第17-18页
        2.1.2 虚拟企业的形成和发展及其运作第18-20页
    2.2 虚拟企业联盟构建的基本理论第20-22页
        2.2.1 虚拟企业联盟的构建第20-21页
        2.2.2 虚拟企业联盟构建的阶段第21-22页
    2.3 虚拟企业生命周期第22-25页
第3章 我国旅游虚拟企业联盟现状分析第25-42页
    3.1 旅游虚拟企业联盟的基本理论第25-28页
        3.1.1 旅游虚拟企业联盟概念的产生和运作第25-26页
        3.1.2 旅游虚拟企业成功的要素第26-28页
    3.2 我国旅游虚拟企业的现状及运作第28-32页
        3.2.1 我国旅游虚拟企业的现状第28-30页
        3.2.2 旅游虚拟企业的运作框架第30-32页
    3.3 我国旅游虚拟企业联盟伙伴的选择第32-42页
        3.3.1 评价指标体系的构建第32-35页
        3.3.2 评价指标体系说明第35-36页
        3.3.3 旅游虚拟企业组织者选择合作伙伴的方法第36-37页
        3.3.4 层次分析法第37-39页
        3.3.5 模糊综合评价法第39-40页
        3.3.6 选择合作伙伴的模型第40-42页
第4章 青海中旅公司虚拟企业联盟分析第42-53页
    4.1 青海中旅公司现状及面临的挑战第42-44页
        4.1.1 青海中旅公司现状分析第42-44页
        4.1.2 青海中旅公司面临的核心挑战第44页
    4.2 青海中旅公司虚拟企业联盟过程中伙伴的选择第44-50页
    4.3 青海中旅公司虚拟企业联盟的构建第50-53页
第5章 青海中旅公司虚拟联盟运行的管理举措第53-57页
    5.1 青海中旅公司虚拟联盟成员间的合作协调机制第53页
    5.2 青海中旅公司虚拟联盟成员之间信任关系的培养第53-54页
    5.3 青海中旅公司虚拟联盟中的风险管理第54-57页
        5.3.1 虚拟企业联盟中存在的风险第54-55页
        5.3.2 虚拟联盟中风险的管理策略第55-57页
结论与展望第57-58页
参考文献第58-63页
致谢第63-64页
附录 A Matlab 矩阵最大特征值计算程序第64-70页
附录 B 单因素评价结果统计第70-82页
附录 C 模糊评价矩阵第82-86页

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