| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第11-30页 |
| 第一节 选题背景 | 第11-13页 |
| 第二节 选题意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究综述 | 第14-27页 |
| 一、居家养老服务的研究综述 | 第14-20页 |
| 二、政策执行的研究综述 | 第20-23页 |
| 三、居家养老服务政策执行的研究综述 | 第23-27页 |
| 第四节 研究框架与研究方法 | 第27-29页 |
| 第五节 创新与不足 | 第29-30页 |
| 第一章 核心概念与理论基础 | 第30-37页 |
| 第一节 核心概念 | 第30-32页 |
| 一、居家养老 | 第30-31页 |
| 二、政策执行 | 第31-32页 |
| 第二节 理论基础 | 第32-37页 |
| 一、模糊—冲突模型 | 第32-37页 |
| 第二章 居家养老服务政策 | 第37-46页 |
| 第一节 居家养老政策产生 | 第37-42页 |
| 一、居家养老服务政策雏形 | 第37-40页 |
| 二、居家养老服务政策发展 | 第40-42页 |
| 第二节 居家养老服务政策特征 | 第42-46页 |
| 一、具有相对模糊性政策内容 | 第42-43页 |
| 二、多元政策执行主体与组织体系 | 第43-46页 |
| 第三章 居家养老政策执行过程与实施效果 | 第46-72页 |
| 第一节 居家养老政策覆盖面:受益群体与需求覆盖情况 | 第46-57页 |
| 一、受益群体覆盖面低与市场需求增加 | 第46-51页 |
| 二、基本需求的实现与多样化需求供给不足 | 第51-57页 |
| 第二节 居家养老从业人员政策执行过程与实施效果 | 第57-61页 |
| 一、从业人员引进政策的执行 | 第57-58页 |
| 二、执行效果:从业人员基数与专业性缺失 | 第58-61页 |
| 第三节 居家养老财政政策执行过程与实施效果 | 第61-67页 |
| 一、财政的政策的执行 | 第61-65页 |
| 二、执行效果:财政补贴资金渠道单一资金来源复杂 | 第65-67页 |
| 第四节 居家养老社会化政策执行过程与实施效果 | 第67-72页 |
| 一、社会化的政策策的执行 | 第67-70页 |
| 二、执行效果:政府主导与社会组织参与动力不足 | 第70-72页 |
| 第四章 居家养老服务政策执行分析 | 第72-86页 |
| 第一节 覆盖率低与多样化供给不足执行分析 | 第72-76页 |
| 一、政策的高模糊性 | 第72-73页 |
| 二、政策的低冲突性 | 第73-74页 |
| 三、居家养老服务的政策的执行逻辑：参与者行动策略与资源 | 第74-76页 |
| 第二节 人力资源供给缺口执行分析 | 第76-79页 |
| 一、政策的低模糊性 | 第76-77页 |
| 二、政策的高冲突性 | 第77-78页 |
| 三、供给政策的执行逻辑：自主性与目标冲突 | 第78-79页 |
| 第三节 财政的政策执行分析 | 第79-82页 |
| 一、政策的低模糊性 | 第79页 |
| 二、政策的低冲突性 | 第79-80页 |
| 三、政策执行逻辑：资源短缺与联合行动的复杂性 | 第80-82页 |
| 第四节 社会化的政策执行分析 | 第82-86页 |
| 一、政策的高模糊性 | 第82-83页 |
| 二、政策的高冲突性 | 第83-84页 |
| 三、政策执行逻辑：“核心行动者”与“政策联盟” | 第84-86页 |
| 第五章 居家养老服务政策执行思考 | 第86-94页 |
| 第一节 养老覆盖面与服务内容的执行思考：资源配置 | 第86-88页 |
| 一、多元参与者的行动策略 | 第86-87页 |
| 二、资源的有效供给 | 第87-88页 |
| 第二节 人员供给方面的执行思考：以“问题治理”为导向 | 第88-90页 |
| 一、增强从业人员自主性 | 第88-89页 |
| 二、政策以“问题治理”为导向 | 第89-90页 |
| 第三节 财政的政策执行思考：走出“政府主导” | 第90-91页 |
| 一、多元的资金筹措渠道 | 第90-91页 |
| 二、走出“政府主导” | 第91页 |
| 第四节 社会化的政策的执行思考：从“干预”走向“合作” | 第91-94页 |
| 一、具体化的政策指标 | 第91-92页 |
| 二、从“干预”走向“合作” | 第92-94页 |
| 结语 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-105页 |
| 后记 | 第105-107页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第107-108页 |
