广西罗汉果企业开发马来西亚市场研究--以J公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景、研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的和意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容、研究方法及研究框架 | 第10-11页 |
| 一、研究内容 | 第10页 |
| 二、研究方法 | 第10-11页 |
| 三、研究框架 | 第11页 |
| 第三节 创新之处 | 第11-12页 |
| 第四节 研究综述 | 第12-15页 |
| 一、市场开发研究综述 | 第12-13页 |
| 二、罗汉果产品研究综述 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-18页 |
| 第一节 比较优势理论 | 第15页 |
| 第二节 营销战略(STP理论) | 第15-16页 |
| 第三节 营销组合策略(4P理论) | 第16-18页 |
| 第三章 广西罗汉果产业现状 | 第18-24页 |
| 第一节 罗汉果的生产概况 | 第18-20页 |
| 一、广西桂林是主产地 | 第18页 |
| 二、种植面积及产量逐年上升 | 第18-20页 |
| 三、生产企业集中于桂林 | 第20页 |
| 四、罗汉果产品多样化 | 第20页 |
| 第二节 罗汉果贸易概况 | 第20-22页 |
| 一、罗汉果干果贸易概况 | 第20-21页 |
| 二、罗汉果深加工产品贸易概况 | 第21-22页 |
| 第三节 J公司概况 | 第22-23页 |
| 第四节 J公司罗汉果产品开发现状 | 第23-24页 |
| 第四章 J公司开发马来西亚市场分析 | 第24-37页 |
| 第一节 马来西亚市场概况 | 第24页 |
| 第二节 马来西亚市场对罗汉果产品需求分析 | 第24-32页 |
| 一、调查问卷回答的基本情况 | 第24-28页 |
| 二、调查问卷结果交叉分析 | 第28-32页 |
| 第三节 J公司开发马来西亚市场分析 | 第32-37页 |
| 一、STP战略分析 | 第32-34页 |
| 二、4P策略分析 | 第34-37页 |
| 第五章 J公司开发马来西亚市场面临的问题及对策 | 第37-42页 |
| 第一节 J公司开发马来西亚市场面临的问题 | 第37-39页 |
| 一、马来西亚市场的复杂性 | 第37-38页 |
| 二、文化多元化造成品牌本土化困难 | 第38页 |
| 三、仿冒产品损害了中国企业的国际形象 | 第38-39页 |
| 第二节 J公司开发马来西亚市场的对策 | 第39-42页 |
| 一、充分发挥华商的优势 | 第39页 |
| 二、实施本土化品牌策略 | 第39-41页 |
| 三、努力提升企业形象 | 第41-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 附录 1 | 第47-49页 |
| 附录 2 | 第49-50页 |
