| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 1 国内外研究综述 | 第12-25页 |
| 1.1 工作投入研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2 工作挫折感研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 坚韧性人格研究综述 | 第17-21页 |
| 1.4 应对方式研究综述 | 第21-23页 |
| 1.5 工作挫折感、工作投入、应对方式以及坚韧性人格的关系 | 第23-25页 |
| 2 问题的提出及研究意义 | 第25-28页 |
| 2.1 问题的提出 | 第25页 |
| 2.2 研究的意义 | 第25-28页 |
| 3 研究设计 | 第28-34页 |
| 3.1 研究目的 | 第28页 |
| 3.2 研究假设 | 第28-30页 |
| 3.3 研究模型 | 第30-31页 |
| 3.4 研究对象 | 第31-32页 |
| 3.5 研究工具 | 第32-33页 |
| 3.6 数据处理 | 第33-34页 |
| 4 研究结果 | 第34-50页 |
| 4.1 同源偏差检验 | 第34页 |
| 4.2 各变量的描述性统计 | 第34-35页 |
| 4.3 工作挫折感、应对方式与工作投入在人口学变量的比较 | 第35-36页 |
| 4.4 各变量的相关性分析 | 第36-37页 |
| 4.5 工作挫折感、坚韧性人格、应对方式对工作投入的影响 | 第37-50页 |
| 5 讨论 | 第50-55页 |
| 5.1 工作挫折感对工作投入的影响 | 第50-51页 |
| 5.2 应对方式在工作挫折感与工作投入中的中介作用 | 第51-52页 |
| 5.3 坚韧性人格在工作挫折感与工作投入中的调节作用 | 第52-53页 |
| 5.4 应对方式在坚韧性人格与工作投入中的中介作用 | 第53-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 7 对管理的启示及不足 | 第56-57页 |
| 7.1 对管理的启示 | 第56页 |
| 7.2 研究的不足 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 附录一 | 第61-63页 |
| 附录二 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
