| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-21页 |
| 2.1.1 政府 | 第17页 |
| 2.1.2 非政府组织 | 第17-20页 |
| 2.1.3 合作 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-26页 |
| 2.2.1 政府失灵与市场失灵理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 志愿失灵理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 新公共管理理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 合作治理理论 | 第24-26页 |
| 第3章 泰国政府与非政府组织的合作中存在的问题及原因分析 | 第26-39页 |
| 3.1 泰国政府与非政府组织的合作现状 | 第26-31页 |
| 3.1.1 政府对非政府组织的管理内容 | 第26-28页 |
| 3.1.2 政府与非政府组织的合作领域及方式 | 第28-31页 |
| 3.2 泰国政府与非政府组织合作中存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.2.1 政府对非政府组织管理不规范 | 第31-33页 |
| 3.2.2 合作领域不够大 | 第33-34页 |
| 3.3 泰国政府与非政府组织合作存在问题的原因分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 政府行政职能不规范与行政体制改革不全面 | 第34-35页 |
| 3.3.2 政府对非政府组织的支持力不够 | 第35-36页 |
| 3.3.3 非政府组织的能力不足 | 第36-37页 |
| 3.3.4 政府与非政府组织缺乏足够的互相信任 | 第37-38页 |
| 3.3.5 双方的目标存在着冲突 | 第38-39页 |
| 第4章 国外发达国家政府与非政府组织合作的主要做法与启示 | 第39-47页 |
| 4.1 国外发达国家政府与非政府组织合作的主要做法 | 第39-44页 |
| 4.1.1 美国 | 第39-41页 |
| 4.1.2 英国 | 第41-42页 |
| 4.1.3 德国 | 第42-44页 |
| 4.2 国外发达国家政府与非政府组织合作对泰国的启示 | 第44-47页 |
| 4.2.1 完善合作环境的建设 | 第44-45页 |
| 4.2.2 政府对非政府组织强化扶持力 | 第45-46页 |
| 4.2.3 有效的监督机制 | 第46-47页 |
| 第5章 促进泰国政府与非政府组织合作的对策 | 第47-52页 |
| 5.1 增多政府与非政府组织合作的机会 | 第47-48页 |
| 5.1.1 国家宪法与公众参与 | 第47页 |
| 5.1.2 政府行政改革 | 第47-48页 |
| 5.1.3 公共管理中的公众态度的转变 | 第48页 |
| 5.2 政府角度改进 | 第48-50页 |
| 5.2.1 相关非政府组织的法律进行改善 | 第48-49页 |
| 5.2.2 开放政府的合作领域及方式 | 第49页 |
| 5.2.3 建立稳定的合作机制 | 第49-50页 |
| 5.2.4 培养和提高政府领导人以及公务员的合作意识 | 第50页 |
| 5.3 非政府组织的角色改进 | 第50-52页 |
| 5.3.1 强化非政府组织的专业化与能力 | 第50页 |
| 5.3.2 改善组织的工作公开机制 | 第50-51页 |
| 5.3.3 保持与政府良好的沟通 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录A 非政府组织与政府合作的访谈提纲 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
