| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 安全生产相关理论研究 | 第15-23页 |
| 2.1 事故致因理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 古典事故致因链 | 第15-16页 |
| 2.1.2 近代事故致因链 | 第16页 |
| 2.1.3 现代事故致因链 | 第16页 |
| 2.2 行为安全方法——BBS模型 | 第16-18页 |
| 2.3 典型的BBS工具 | 第18-20页 |
| 2.3.1 B-safe方法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 TOFS方法 | 第19页 |
| 2.3.3 CarePlus方法 | 第19-20页 |
| 2.4 行为安全观察流程及应用 | 第20-22页 |
| 2.4.1 安全观察的步骤 | 第20-21页 |
| 2.4.2 安全观察法在施工行业中的应用 | 第21-22页 |
| 2.5 激励理论 | 第22-23页 |
| 2.5.1 过程型激励理论 | 第22页 |
| 2.5.2 行为改造型激励理论 | 第22-23页 |
| 第三章 ZD公司安全管理现状和问题分析 | 第23-29页 |
| 3.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.2 ZD通信施工企业安全生产管理现状及存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3 ZD公司不安全生产行为分类 | 第24-25页 |
| 3.4 不安全生产行为产生的原因分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 客观方面原因 | 第25-26页 |
| 3.4.2 主观方面原因 | 第26-29页 |
| 第四章 ZD公司安全管理的具体实践与保障措施 | 第29-49页 |
| 4.1 “五想五不干”的实施方案 | 第29-38页 |
| 4.1.1 “五想五不干”的基本原则 | 第29-30页 |
| 4.1.2 违规行为观察的具体方法 | 第30页 |
| 4.1.3 观察的具体步骤 | 第30-36页 |
| 4.1.4 实施前的统计观察 | 第36-38页 |
| 4.2 不安全行为综合防控体系建设 | 第38-46页 |
| 4.2.1 综合防控体系构建思想 | 第39页 |
| 4.2.2 整体防控体系的架构建设 | 第39-40页 |
| 4.2.3 综合防控体系的主要内容 | 第40-46页 |
| 4.3 保障方式 | 第46-47页 |
| 4.3.1 安全意识 | 第46页 |
| 4.3.2 技术支持 | 第46页 |
| 4.3.3 人员把控 | 第46-47页 |
| 4.3.4 运行机制 | 第47页 |
| 4.4 整改后的效果 | 第47-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |