| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实际意义 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| ·文献研究 | 第12-13页 |
| ·实践研究 | 第13页 |
| ·综合研究 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念和理论的一般概述 | 第14-19页 |
| ·关于招商引资 | 第14-16页 |
| ·定义 | 第14页 |
| ·招商引资分类 | 第14-15页 |
| ·成因分析 | 第15页 |
| ·作用 | 第15-16页 |
| ·关于SWOT模型 | 第16-17页 |
| ·SWOT模型定义 | 第16页 |
| ·SWOT模型的应用 | 第16-17页 |
| ·关于招商引资的SWOT模型分析 | 第17-19页 |
| ·SWOT模型分析基本内容 | 第18页 |
| ·招商引资的SWOT模型分析 | 第18-19页 |
| 第3章 抚州市招商引资现状分析 | 第19-28页 |
| ·抚州市社会与经济概况 | 第19-21页 |
| ·社会概况 | 第19页 |
| ·经济概况 | 第19-21页 |
| ·抚州市招商引资方法及历史沿革 | 第21-24页 |
| ·抚州市招商引资方法 | 第21-23页 |
| ·抚州市招商引资的历史沿革 | 第23-24页 |
| ·近5年来抚州市招商引资状况 | 第24-28页 |
| ·招商引资的规模不断扩大 | 第24页 |
| ·招商引资质量不断提高 | 第24-25页 |
| ·招商引资的难度越来越大 | 第25页 |
| ·招商引资管理的成效明显 | 第25-28页 |
| 第4章 抚州市招商引资的SWOT分析 | 第28-38页 |
| ·抚州市招商引资的SWOT分析的S(优势)分析研究 | 第28-30页 |
| ·抚州市良好的区位优势 | 第28-29页 |
| ·抚州市丰富的资源优势 | 第29页 |
| ·抚州市独特的生态优势 | 第29页 |
| ·抚州市现已形成的产业优势 | 第29页 |
| ·抚州市招商引资的政策优势 | 第29-30页 |
| ·引进客商的相对成本优势 | 第30页 |
| ·、抚州市招商引资的SWOT分析的W(劣势)分析研究 | 第30-33页 |
| ·经济总量偏小 | 第30-31页 |
| ·资本市场不够成熟 | 第31页 |
| ·科技研发投入较低 | 第31-32页 |
| ·区位和产业优势发挥不足,对外资吸引能力不高 | 第32页 |
| ·招商管理方法不当 | 第32-33页 |
| ·招商引资专业人才资源相对不足 | 第33页 |
| ·抚州市招商引资的SWOT分析的O(机遇)分析研究 | 第33-35页 |
| ·国际经济环境深刻变化机遇 | 第33页 |
| ·不断积累和流动的国内资本机遇 | 第33-34页 |
| ·海陕西岸经济区的设立机遇 | 第34页 |
| ·环鄱阳湖生态经济区的设立机遇 | 第34-35页 |
| ·国内外产业扩张速度加快机遇 | 第35页 |
| ·、抚州市招商引资的SWOT分析的T(威胁)分析研究 | 第35-36页 |
| ·招商引资的大环境趋紧,对招商引资产生不利影响 | 第35页 |
| ·城市之间竞争加剧,招商管理难度不断增大 | 第35-36页 |
| ·SWOT矩阵分析表看抚州市招商引资的管理方法 | 第36-38页 |
| 第5章 省内外设区市招商引资实践与经验借鉴 | 第38-45页 |
| ·省外设区市(江苏省宿迁市)招商引资实践和经验借鉴 | 第38-41页 |
| ·基本市情 | 第38页 |
| ·招商引资管理状况 | 第38-39页 |
| ·招商引资典型做法 | 第39-40页 |
| ·经验借鉴 | 第40-41页 |
| ·省内设区市(江西省新余市)招商引资实践和经验借鉴 | 第41-45页 |
| ·基本市情 | 第41页 |
| ·招商引资情况 | 第41-42页 |
| ·招商引资典型做法 | 第42-44页 |
| ·经验借鉴 | 第44-45页 |
| 第6章 改善抚州市招商引资的对策 | 第45-57页 |
| ·抚州市招商引资目标 | 第45-46页 |
| ·准确把握抚州市经济社会发展定位 | 第45页 |
| ·准确定位抚州市招商引资着力方向 | 第45-46页 |
| ·抚州市招商引资目标 | 第46页 |
| ·充分发挥抚州市招商引资的各项优势 | 第46-48页 |
| ·开发利用好现有的资源优势 | 第46-47页 |
| ·利用成本优势吸引国内外产业的转移 | 第47页 |
| ·全力发挥好产业集群招商优势 | 第47页 |
| ·突出各具特色的园区经济招商方式 | 第47-48页 |
| ·努力提高招商引资的质量 | 第48-51页 |
| ·明确招商引资的重点任务 | 第48页 |
| ·明确招商引资的重点措施 | 第48-49页 |
| ·推进招商引资的"市场化"进程 | 第49-51页 |
| ·解放思想,创新招商引资新观念 | 第51-53页 |
| ·要树立亲商的服务观念 | 第51页 |
| ·要树立双赢的营销观念 | 第51页 |
| ·要树立实效的经济观念 | 第51-52页 |
| ·跳出单纯的资源禀赋旧思维,树立整合资源创造市场优势招商的新思路 | 第52页 |
| ·跳出单一的政策优惠旧思维,创新以亲商、尊商、爱商和安商的良好服务招商新思路 | 第52页 |
| ·跳出单纯的依靠行政推动的旧思维,确立以企业为主体的市场化招商新思路 | 第52-53页 |
| ·建立健全招商引资运行机制 | 第53-54页 |
| ·要建立招商引资的长效机制 | 第53页 |
| ·要建立招商引资的科学考核和激励机制 | 第53-54页 |
| ·要建立招商引资的督办落实和跟踪服务机制 | 第54页 |
| ·要建立政企联动机制 | 第54页 |
| ·全力打造招商引资环境 | 第54-57页 |
| ·创新投资环境 | 第54-55页 |
| ·创新服务方式,提高服务水平 | 第55页 |
| ·加强创优投资环境的监督,加大投诉督办力度 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
