摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 创新驱动研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 科技金融研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究思路和框架结构 | 第15页 |
1.4 主要创新点 | 第15-16页 |
第2章 科技金融及其国内外实践状况 | 第16-22页 |
2.1 科技金融内涵及特点 | 第16-17页 |
2.1.1 科技金融内涵 | 第16-17页 |
2.1.2 科技金融的特点 | 第17页 |
2.2 国外科技金融实践状况 ——以美国硅谷银行为例 | 第17-19页 |
2.2.1 硅谷银行与VC深度融合的三大渠道 | 第18页 |
2.2.2 服务VC机构并与VC机构紧密结合 | 第18-19页 |
2.2.3 间接从事VC、PE业务 | 第19页 |
2.3 国内科技金融实践状况 ——以上海市为例 | 第19-22页 |
2.3.1 各银行有独具特色的专业化服务 | 第19-20页 |
2.3.2 科技保险助力科技金融发展 | 第20-21页 |
2.3.3 创业投资机构发展迅速 | 第21-22页 |
第3章 创新驱动与科技金融关联性分析 | 第22-25页 |
3.1 创新驱动内涵 | 第22-23页 |
3.2 创新驱动与金融驱动 | 第23-24页 |
3.3 创新驱动与科技金融关联性分析 | 第24-25页 |
第4章 青海省科技金融发展的内外部环境分析 | 第25-36页 |
4.1 青海省科技金融发展的内部优势 | 第25-28页 |
4.1.1 政策扶持力度大 | 第25页 |
4.1.2 政府投资力度强 | 第25-26页 |
4.1.3 金融业发展势头良好 | 第26-27页 |
4.1.4 面临的客户群广泛 | 第27-28页 |
4.2 青海省科技金融发展的内部劣势 | 第28-30页 |
4.2.1 金融市场不发达 | 第28页 |
4.2.2 制度体系不健全 | 第28-29页 |
4.2.3 科研力量薄弱 | 第29页 |
4.2.4 产品创新不足 | 第29-30页 |
4.3 青海省科技金融发展的外部机会 | 第30-33页 |
4.3.1 创新驱动发展战略的实施 | 第30-31页 |
4.3.2 西部大开发战略的深入实施 | 第31页 |
4.3.3 西部经济的崛起 | 第31-32页 |
4.3.4 高新技术开发区的成立 | 第32-33页 |
4.4 青海省科技金融发展的外部威胁 | 第33-36页 |
4.4.1 经济基础薄弱 | 第33页 |
4.4.2 竞争对手众多 | 第33-34页 |
4.4.3 政策措施滞后 | 第34页 |
4.4.4 市场风险不确定 | 第34-36页 |
第5章 青海省科技金融支持科技创新的评价研究 | 第36-47页 |
5.1 科技金融与科技创新评价的相关研究 | 第36-38页 |
5.2 基于DEA模型的青海省科技金融投入产出相对效率分析 | 第38-42页 |
5.2.1 模型的介绍 | 第38-39页 |
5.2.2 指标选取及数据整理 | 第39-40页 |
5.2.3 模型结果及分析 | 第40-42页 |
5.3 基于VAR模型的青海省科技金融与科技创新分析 | 第42-47页 |
5.3.1 变量选取及数据说明 | 第42-43页 |
5.3.2 向量自回归( VAR)模型 | 第43-47页 |
第6章 青海省科技金融的发展战略 | 第47-52页 |
6.1 青海省科技金融发展的战略选择及目标 | 第47-49页 |
6.1.1 青海省科技金融发展的战略分析 | 第47-48页 |
6.1.2 青海省科技金融发展的战略选择 | 第48页 |
6.1.3 青海省科技金融发展的战略目标 | 第48-49页 |
6.2 青海省科技金融发展的战略措施 | 第49-52页 |
6.2.1 改进管理方法,提高管理水平 | 第49页 |
6.2.2 建立风险补偿机制,提高银行积极性 | 第49-50页 |
6.2.3 引进高层次人才,为产品创新奠定基础 | 第50页 |
6.2.4 制定配套的法律法规,促进科技银行的成立 | 第50-51页 |
6.2.5 推动信用险业务落实,完善信用担保体系 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
作者简历 | 第56页 |