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江西庐山景区营销策略设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 导论第7-12页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 文献综述第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 可能的创新之处第11-12页
2 研究理论基础概述第12-14页
    2.1 可持续发展理论第12页
    2.2 STP理论第12-13页
    2.3 旅游市场营销理论第13-14页
3 庐山景区经营情况与STP分析第14-28页
    3.1 庐山景区概述第14-15页
    3.2 庐山景区游客分析第15-19页
        3.2.1 调研设计第15页
        3.2.2 统计分析第15-19页
    3.3 庐山景区STP分析第19-23页
        3.3.1 庐山景区旅游市场细分第19-21页
        3.3.2 庐山景区目标市场选择第21-22页
        3.3.3 庐山景区市场定位第22-23页
    3.4 产品策略第23-28页
        3.4.1 产品策略第23-24页
        3.4.2 价格策略第24页
        3.4.3 渠道策略第24-25页
        3.4.4 促销策略第25-28页
4 庐山景区营销策略存在的问题与原因第28-31页
    4.1 存在的问题第28-29页
    4.2 原因第29-31页
5 庐山景区营销策略再设计第31-34页
    5.1 深化庐山体制改革,统一旅游品牌营销第31页
    5.2 借力互联网,打造智慧化旅游服务平台第31-32页
    5.3 在路径上,着力推行“三全三化”第32-33页
    5.4 转变思路,提升旅游宣传营销成效第33页
    5.5 拓宽旅游外延营销第33-34页
结语第34-35页
参考文献第35-37页
附录第37-39页
致谢第39页

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