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广州电力公司生产过程风险评估与管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-13页
        1.3.1 国外电力行业风险管理和评估研究现状第11-12页
        1.3.2 国内电力行业风险管理和评估研究现状第12-13页
        1.3.3 国内外PDCA在电力工程上的应用第13页
    1.4 本文的研究内容第13-14页
    1.5 本文的组织架构第14-15页
第二章 电力公司风险管理相关理论第15-20页
    2.1 风险评估概述第15-16页
    2.2 风险管理理论第16页
    2.3 电力公司生产过程风险管理和评估原则第16-17页
        2.3.1 安全风险管理与评估遵循原则第16-17页
        2.3.2 安全风险管理与风险评估的相关性第17页
    2.4 电力公司安全风险分析第17-19页
    2.5 小结第19-20页
第三章 广州电力公司生产过程风险管理的评估指标体系构建第20-30页
    3.1 电力公司风险管理的必要性第20-22页
    3.2 电力公司风险管理模型的选取第22-24页
        3.2.1 风险因素分析法第22页
        3.2.2 蒙特卡罗风险模拟法第22页
        3.2.3 层次分析法第22-23页
        3.2.4 序关系分析法第23页
        3.2.5 风险管理模型的选取第23-24页
    3.3 电力公司生产过程风险管理指标设计第24-28页
        3.3.1 设计原则第24-25页
        3.3.2 安全风险管理指标体系设计第25-28页
    3.4 指标体系权重设计第28-29页
    3.5 小结第29-30页
第四章 电力公司生产过程风险管理模型构建第30-37页
    4.1 层次分析法构建电力生产过程风险管理模型第30-34页
        4.1.1 建立问题的递阶层次模型第30页
        4.1.2 构造判断矩阵第30-31页
        4.1.3 单层权值计算第31-32页
        4.1.4 合成权值计算第32-33页
        4.1.5 构建电力生产过程风险管理模型第33-34页
    4.2 序关系分析法电力生产过程风险管理模型第34-36页
        4.2.1 序关系分析法第34-36页
        4.2.2 序关系分析法电力生产过程风险管理过程第36页
    4.3 小结第36-37页
第五章 广州电力公司风险管理评估及提升策略第37-59页
    5.1 广州电力公司风险管理现状第37-38页
        5.1.1 广州电力公司基本情况第37页
        5.1.2 广州电力公司风险管理不足第37-38页
    5.2 基于层次分析法的广州电力公司生产过程风险管理第38-42页
    5.3 基于序关系分析法的广州电力公司生产过程风险管理第42页
    5.4 基于PDCA的电力公司生产过程风险管理实例研究第42-57页
        5.4.1 电力公司风险管理流程第42-43页
        5.4.2 电力公司生产过程风险管理一般评分过程第43-52页
        5.4.3 基于层次分析法的电力公司生产过程风险管理评分过程第52-54页
        5.4.4 电力公司生产过程风险管理的建议第54-57页
        5.4.5 基于层次分析法的电力公司生产过程PDCA风险管理的效果第57页
    5.5 小结第57-59页
结论与展望第59-61页
    结论第59-60页
    展望第60-61页
参考文献第61-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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