| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 现状分析 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 论文结构 | 第14页 |
| 1.4.2 论文的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 工程项目进度管理的理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 工程项目进度管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 工程项目进度管理的含义 | 第16页 |
| 2.3 工程项目进度管理的主要内容 | 第16-17页 |
| 2.4 工程项目进度管理的控制原理 | 第17-18页 |
| 2.5 工程项目进度管理的步骤 | 第18-24页 |
| 2.5.1 工程项目进度计划的编制流程 | 第18-19页 |
| 2.5.2 工程项目进度计划的编制方法 | 第19-20页 |
| 2.5.3 工程项目进度计划的控制程序 | 第20-21页 |
| 2.5.4 工程项目进度计划的检查 | 第21-22页 |
| 2.5.5 工程项目进度计划的动态控制与优化 | 第22-24页 |
| 2.6 工程项目进度管理的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.7 工程项目进度管理的控制措施 | 第26-27页 |
| 第三章 滨河苑小区工程项目进度管理现状分析 | 第27-34页 |
| 3.1 工程简介 | 第27-28页 |
| 3.2 机构设置 | 第28页 |
| 3.3 工程项目进度计划编制存在问题的分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 工程项目进度计划的编制时对全盘考虑不足 | 第28-29页 |
| 3.3.2 工程项目进度计划编制时对施工推进顺序考虑不全面 | 第29-30页 |
| 3.4 工程项目进度管理中存在的问题分析 | 第30-34页 |
| 3.4.1 设计阶段 | 第30-31页 |
| 3.4.2 招投标阶段 | 第31-32页 |
| 3.4.3 施工阶段 | 第32-34页 |
| 第四章 滨河苑小区工程项目进度计划改善策略 | 第34-51页 |
| 4.1 滨河苑小区工程项目进度计划改善的思路 | 第34-36页 |
| 4.1.1 滨河苑小区工程项目进度计划改善的原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 滨河苑小区项目工程进度计划改善的方法 | 第35-36页 |
| 4.2 滨河苑小区工程项目进度计划的重新编制 | 第36-51页 |
| 4.2.1 项目的工作分解 | 第36-38页 |
| 4.2.2 项目的工作责任分配 | 第38页 |
| 4.2.3 结合精益思想编制和优化工程项目进度计划 | 第38-51页 |
| 第五章 工程项目进度控制改善策略 | 第51-57页 |
| 5.1 设计阶段 | 第51-52页 |
| 5.2 招投标阶段 | 第52-53页 |
| 5.3 施工阶段 | 第53-57页 |
| 第六章 总结和展望 | 第57-58页 |
| 6.1 总结 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
