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中银保险客户关系管理中的车险理赔流程改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-13页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路和结构安排第12-13页
第二章 相关理论概述第13-23页
    2.1 国内外研究综述第13-14页
    2.2 客户关系管理的基本理论第14-17页
        2.2.1 客户关系理论产生和发展过程第14-15页
        2.2.2 客户关系管理的定义和相关内容第15-16页
        2.2.3 客户关系管理的目标和意义第16-17页
    2.3 业务流程再造的基本理论第17-20页
        2.3.1 业务流程再造产生的动因和发展第17-18页
        2.3.2 业务流程再造的定义和主要内容第18-19页
        2.3.3 业务流程再造的原则第19-20页
    2.4 业务流程再造的几个核心环节第20页
    2.5 客户关系管理与业务流程再造之间的联系第20-21页
    2.6 运用工作分解结构技术(WBS)的基本理论第21-23页
        2.6.1 WBS的定义和作用第21页
        2.6.2 WBS的运用原则和方法第21-22页
        2.6.3 关于WBS的关键流程分析的理论基础第22-23页
第三章 中银保险车险理赔流程现状分析第23-31页
    3.1 中银保险车险理赔业务现状第23-24页
        3.1.1 中银保险有限公司介绍第23页
        3.1.2 中银保险有限公司车险理赔业务现状第23-24页
    3.2 财产保险公司车险理赔业务基本流程第24-26页
    3.3 中银保险有限公司车险理赔流程存在的问题第26-29页
        3.3.1 流程周期长第27-28页
        3.3.2 流程设计单一第28页
        3.3.3 审批环节过多和设计不合理第28-29页
        3.3.4 缺乏风险控制第29页
    3.4 中银保险有限公司车险理赔业务流程问题成因第29-31页
        3.4.1 我国的车险业务经营竞争激烈第29-30页
        3.4.2 公司信息系统建设与先进保险公司有一定差距。第30页
        3.4.3 公司有效管理制度的缺失。第30-31页
第四章 中银保险车险理赔流程改进的原则和方法第31-35页
    4.1 中银保险有限公司车险理赔流程改进原则第31-32页
        4.1.1 面向投保人原则第31页
        4.1.2 职责完整性原则第31-32页
        4.1.3 合并原则第32页
        4.1.4 价值增值原则第32页
    4.2 中银保险有限公司车险理赔流程改进的思路和方法第32-35页
        4.2.1 组建流程改进组织第32页
        4.2.2 确定流程改进目标第32-33页
        4.2.3 流程分析第33页
        4.2.4 设计新的流程第33页
        4.2.5 评价新的流程第33-34页
        4.2.6 流程实施和持续改进第34-35页
第五章 基于BPR的中银保险车险理赔业务核心流程分析和改进第35-48页
    5.1 中银保险车险理赔的工作分解结构第35-36页
    5.2 车险客户服务的流程分析与改进第36-37页
    5.3 组织内部管理的流程分析与改进第37-44页
        5.3.1 接报案流程第39页
        5.3.2 调度派工流程第39页
        5.3.3 现场查勘流程第39-41页
        5.3.4 定损核价流程第41页
        5.3.5 赔案缮制流程第41-43页
        5.3.6 赔案支付流程第43-44页
    5.4 风险管控的流程分析与改进第44-48页
        5.4.1 未决案件的管理第45页
        5.4.2 复勘案件的管理第45-46页
        5.4.3 异地车险出险案件的管理第46-48页
第六章 中银保险车险理赔业务核心流程改进结果分析第48-58页
    6.1 改进后的流程现状第48-53页
    6.2 中银保险车险理赔业务流程改进效果分析第53-58页
        6.2.1 客户体验角度第53-55页
        6.2.2 内部管理角度第55-56页
        6.2.3 学习和成长的角度第56-58页
第七章 结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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