地方政府绩效治理发展研究--以S县为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-19页 |
| (一)选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1、选题背景 | 第10页 |
| 2、选题意义 | 第10-11页 |
| (二)文献综述 | 第11-14页 |
| 1、国外研究综述 | 第11-13页 |
| 2、国内研究综述 | 第13-14页 |
| (三)研究工具 | 第14-16页 |
| 1、理论工具 | 第14-15页 |
| 2、方法工具 | 第15-16页 |
| (四)创新点及不足 | 第16-17页 |
| 1、创新点 | 第16页 |
| 2、不足之处 | 第16-17页 |
| (五)相关概念阐释 | 第17-19页 |
| 1、政府绩效 | 第17页 |
| 2、公共价值 | 第17-18页 |
| 3、绩效治理 | 第18-19页 |
| 二、S县政府绩效治理现状 | 第19-27页 |
| (一)S县县情介绍 | 第19-20页 |
| (二)S县政府绩效治理情况 | 第20-24页 |
| 1、政府绩效目标确定 | 第20-22页 |
| 2、政府绩效目标分解 | 第22页 |
| 3、政府绩效考核情况 | 第22-23页 |
| 4、政府绩效反馈 | 第23-24页 |
| (三)S县5年来政府绩效的发展过程 | 第24-27页 |
| 1、制定政府绩效考核指标体系 | 第24-25页 |
| 2、注重平时考核和专项考核 | 第25页 |
| 3、坚持把政府绩效考核结果和任用相结合 | 第25-27页 |
| 三、地方政府绩效治理存在的问题及原因分析 | 第27-33页 |
| (一)地方政府绩效治理存在的问题 | 第27-29页 |
| 1、地方政府绩效治理缺乏有效的监督机制 | 第27-28页 |
| 2、地方政府绩效治理缺乏公民参与机制 | 第28页 |
| 3、地方政府绩效治理内容缺乏时代性 | 第28-29页 |
| (二)地方政府绩效治理存在问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 1、地方政府绩效治理法律不完善 | 第29页 |
| 2、地方政府部门和公务员存在思想障碍 | 第29-30页 |
| 3、地方指标考核体系设立难度较大 | 第30页 |
| 4、地方政府绩效治理平台信息化建设相对滞后 | 第30-31页 |
| 5、缺乏协同的绩效治理文化观念 | 第31-33页 |
| 四、地方政府绩效治理发展对策 | 第33-42页 |
| (一)持续强化政府公民政治参与原则 | 第33-35页 |
| 1、推进“民本位”思想转变 | 第34页 |
| 2、增大地方政府服务比重 | 第34页 |
| 3、加强公民政治参与程度 | 第34-35页 |
| (二)持续优化完善政府绩效考核过程 | 第35-38页 |
| 1、科学界定政府职能 | 第35-36页 |
| 2、建立绩效管理考核指标体系 | 第36-38页 |
| 3、探索政府绩效的专业化和协同化 | 第38页 |
| (三)持续探索政府绩效治理监督机制 | 第38-40页 |
| 1、加强内部监督机制 | 第39页 |
| 2、定期评估绩效风险 | 第39页 |
| 3、有效实施监督活动 | 第39-40页 |
| (四)持续健全政府绩效治理公开制度 | 第40-42页 |
| 1、优化政府管理方式 | 第40页 |
| 3、落实办事公开制度 | 第40页 |
| 3、努力建设法治服务型政府 | 第40-42页 |
| 五、结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 个人简历 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
