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广东企业对外直接投资模式选择研究--绿地投资与跨国并购的对比分析

摘要第6-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法与框架第12-13页
    1.4 创新点与不足第13-14页
第2章 对外直接投资基本理论与文献回顾第14-25页
    2.1 相关概念的界定第14-15页
        2.1.1 企业跨国经营模式分类第14页
        2.1.2 对外直接投资模式分类第14-15页
    2.2 对外直接投资理论基础第15-19页
        2.2.1 垄断优势理论第15-16页
        2.2.2 内部化理论第16页
        2.2.3 产品生命周期理论第16-17页
        2.2.4 边际产业扩张理论第17页
        2.2.5 国际生产折衷理论第17页
        2.2.6 投资发展路径(IDP)理论第17-18页
        2.2.7 基于发展中国家的跨国投资理论第18页
        2.2.8 对跨国直接投资理论观点的评述第18-19页
    2.3 跨国直接投资模式选择的理论观点第19-23页
        2.3.1 资源基础论第19-20页
        2.3.2 企业战略论第20页
        2.3.3 制度因素理论第20-22页
        2.3.4 市场产业结构论第22-23页
        2.3.5 综合因素理论第23页
    2.4 文献评述及潜在研究方向第23-25页
第3章 广东对外直接投资的发展阶段与特征第25-47页
    3.1 当前世界投资发展趋势第25-26页
    3.2 中国对外直接投资的发展与概况第26-32页
        3.2.1 中国对外直接投资的区域特征第26-27页
        3.2.2 中国对外直接投资的行业分布第27-30页
        3.2.3 中国绿地投资与跨国并购的发展现状第30-32页
        3.2.4 广东在全国对外投资中的地位第32页
    3.3 广东企业对外直接投资的动机与模式选择分析第32-36页
        3.3.1 广东企业对外直接投资的动机分析第32-35页
        3.3.2 针对不同动因的对外投资模式选择分析第35-36页
    3.4 广东企业对外直接投资的特征:区域、行业的视角第36-47页
        3.4.1 广东企业对外直接投资的基础条件第37-38页
        3.4.2 广东省对外直接投资的区位分布第38-41页
        3.4.3 广东省对外直接投资的行业分布第41页
        3.4.4 广东省对外投资主体区域结构第41-43页
        3.4.5 服务引领型对外投资:广东企业走出去的新方式第43-44页
        3.4.6 广东企业对外投资具体案例第44-47页
第4章 广东企业对外直接投资模式与影响因素分析第47-55页
    4.1 绿地投资与跨国并购进入模式的特点与对比第47-50页
        4.1.1 绿地投资的特点第47-48页
        4.1.2 跨国并购的特点第48-49页
        4.1.3 跨国并购与绿地投资的对比第49-50页
    4.2 广东企业对外直接投资模式的影响因素分析第50-55页
        4.2.1 宏观因素分析第50-53页
        4.2.2 微观因素分析第53-55页
第5章 广东企业对外直接投资模式选择的实证分析第55-66页
    5.1 变量选取第55-57页
    5.2 样本说明和数据来源第57-60页
    5.3 计量模型的构建第60页
    5.4 假设检验与实证结果分析第60-66页
第6章 研究结论与建议第66-69页
    6.1 结论与研究展望第66页
    6.2 政策建议第66-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-74页
附录第74-93页
个人简历和攻读硕士学位期间的主要学术成果第93-94页

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