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TCL国际化战略及其效益评价--基于财务绩效的分析

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-24页
    第一节 研究背景第12页
    第二节 公司简介第12-17页
    第三节 本文研究的问题及意义第17-18页
    第四节 研究的框架第18-19页
    第五节 企业发展战略和财务分析的关系第19-24页
        一、企业发展战略理论第19-21页
        二、财务分析理论第21-22页
        三、企业发展战略与财务分析的关系第22-24页
第二章 TCL的战略环境和战略演变过程分析第24-39页
    第一节 战略环境分析第24-30页
        一、宏观环境分析第24-26页
        二、行业竞争环境分析第26-28页
        三、SWOT分析第28-30页
    第二节 国际化战略演变第30-39页
        一、国际化并购战略第30-35页
        二、国际化资源整合第35-39页
第三章 TCL国际化战略演变实施效果的财务分析第39-72页
    第一节 财务指标体系构建第39-43页
    第二节 财务报表三维分析第43-49页
        一、资产负债表的结构分析第43-46页
        二、利润表的趋势分析第46-47页
        三、现金流量表的趋势分析第47-49页
    第三节 财务指标体系分析第49-58页
        一、盈利能力分析第49-51页
        二、资产使用效率分析第51-53页
        三、资产流动性分析第53-55页
        四、负债状况和偿债能力分析第55-56页
        五、现金创造能力分析第56-58页
    第四节 五大财务指标的影响因素分解分析第58-70页
        一、ROE的影响因素分解分析第58-61页
        二、获现率的影响因素分解分析第61-63页
        三、创值能力的影响因素分解分析第63-66页
        四、风险的影响因素分解分析第66-68页
        五、自我可持续增长率的影响因素分解分析第68-70页
    第五节 本章小结第70-72页
第四章 结论和建议第72-80页
    第一节 结论第72-76页
        一、总体评价第72-73页
        二、TCL发展道路的借鉴意义第73-75页
        三、教训总结第75-76页
    第二节 对TCL未来发展的建议第76-80页
        一、持续加强核心竞争力建设第76-77页
        二、提升品牌管理能力第77-78页
        三、剥离非核心业务第78-79页
        四、加大国际化人才培养和储备第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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