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长沙市开福区健身俱乐部实体化策划书

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 背景第10-11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 国内健身俱乐部发展现状第11-15页
        1.2.2 运动生理仪器及技术研究现状第15-16页
        1.2.3 国外相关研究第16-18页
2 策划调研的方法和创新点第18-19页
    2.1 调研方法第18页
    2.2 本策划的创新点第18-19页
3 项目策划的背景与流程第19-22页
    3.1 俱乐部开发项目背景第19页
    3.2 俱乐部项目策划的意义和作用第19-20页
        3.2.1 策划的意义第19-20页
        3.2.2 策划的作用第20页
    3.3 俱乐部项目策划的流程与内容第20-22页
4 项目市场研究与定位第22-27页
    4.1 俱乐部项目市场分析第22-25页
        4.1.1 市场划分第23-25页
    4.2 俱乐部市场总体开发思路第25-27页
5 俱乐部项目开发模式第27-38页
    5.1 健身产品介绍第27-28页
        5.1.1 特色健身产品使用的仪器设备简介第27-28页
        5.1.2 检测、监测及恢复第28页
    5.2 俱乐部文化环境、理念介绍第28页
    5.3 俱乐部项目选址概况第28-38页
        5.3.1 预计选址地区第28-29页
        5.3.2 周边环境分析第29-31页
        5.3.3 俱乐部设计规划图第31页
        5.3.4 目标市场选择及总结第31-32页
        5.3.5 市场预期及同类型健身俱乐部调查第32-34页
        5.3.6 资金预算第34-35页
        5.3.7 人员招聘第35-36页
        5.3.8 器材采购第36-38页
6 俱乐部项目的发展定位第38-40页
    6.1 短期发展定位第38页
    6.2 中期发展定位第38页
    6.3 长期发展定位第38-40页
7 项目实施策略第40-46页
    7.1 俱乐部组织管理第40页
    7.2 项目开发原则与策略第40-42页
        7.2.1 团队建设板块第41页
        7.2.2 课程设置板块第41页
        7.2.3 俱乐部特色板块第41-42页
        7.2.4 经营板块第42页
    7.3 项目阶段划分第42-43页
    7.4 项目经营策略第43-46页
        7.4.1 项目前期成本控制第43页
        7.4.2 推广方案第43-44页
        7.4.3 培养体育健身俱乐部的文化氛围第44页
        7.4.4 会员管理方案第44-45页
        7.4.5 员工管理方案第45-46页
8 俱乐部项目的SWOT分析第46-49页
    8.1 SWOT对持矩阵第46-47页
    8.2 SWOT结论及风险分析第47-49页
9 可行性分析及总结第49-52页
    9.1 长沙市经济建设需要第49页
    9.2 长沙市体育健身休闲市场消费人群的需要第49-50页
    9.3 运动生理学科理论及实践发展成熟第50页
    9.4 政策导向支持第50页
    9.5 总结第50-52页
参考文献第52-55页
后记第55-56页
附录第56-73页

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