| ABSTRACT | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| List of Tables | 第6页 |
| List of Figures | 第6-7页 |
| Glossary | 第7-8页 |
| 1.Introduction | 第8-10页 |
| 2. China's Banking System | 第10-19页 |
| ·Banking Reform | 第10-14页 |
| ·Results of Banking Reform | 第14-19页 |
| ·Improvements | 第14-15页 |
| ·Issues:NPLs,state dominance,competition,governance,and regulation | 第15-19页 |
| 3.The Theory of International Banking | 第19-29页 |
| ·International Banking:Definition | 第19-20页 |
| ·The Development of International Banking Theory | 第20-22页 |
| ·Incentives to Internationalise | 第22-27页 |
| ·Choice of Strategy | 第27-29页 |
| 4.Foreign Banks in China | 第29-51页 |
| ·Pre WTO Reforms | 第29-30页 |
| ·Post WTO Reforms | 第30-33页 |
| ·Current Situation of Foreign Banks in China | 第33-35页 |
| ·Foreign Bank Market Entry Motives and Strategy | 第35-51页 |
| ·Market Entry Motives | 第37-40页 |
| ·Foreign Bank Strategy | 第40-51页 |
| 5.Totally Global and Totally Local.A Case Study on Citibank,China | 第51-58页 |
| ·Background of Citibank in China | 第51-52页 |
| ·Foundations for Success.Citibank's Global Approach | 第52-53页 |
| ·Citibank's China Strategy | 第53-58页 |
| 6. Future Implications | 第58-72页 |
| ·Opportunities for Foreign Banks | 第58-62页 |
| ·Challenges | 第62-67页 |
| ·Opportunities for Domestic Banks | 第67-71页 |
| ·Challenges | 第71-72页 |
| Conclusion | 第72-77页 |
| Bibliography | 第77-82页 |
