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海信容声电冰箱开发项目流程再造研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、前言第6-15页
    (一) 研究背景与意义第6-9页
    (二) 国内外研究动态第9-11页
    (三) 研究内容与思路第11-15页
二、相关理论综述第15-25页
    (一) 作业基础管理理论(Activity Based Management,ABM)第15-17页
    (二) 业务流程再造(BPR-Business Process Reengineering)理论第17-19页
    (三) 集成产品开发理论(Integrated Product Devel opment,简称IPD理论)第19-25页
三、海信容声新产品开发存在的问题分析第25-34页
    (一) 海信容声公司背景介绍第25-26页
    (二) 海信容声公司新产品开发存在的问题第26-32页
    (三) 新产品开发存在问题的原因分析第32-34页
四、海信容声电冰箱开发项目流程再造方案设计第34-47页
    (一) 海信容声电冰箱开发项目流程再造设计的必要性第34-36页
    (二) 海信容声电冰箱开发项目流程再造设计的关键第36-37页
    (三) 海信容声集成产品开发模式设计第37-47页
五、海信容声集成产品开发模式实施与评估第47-55页
    (一) 海信容声集成产品开发模式的实施要点第47-48页
    (二) 新产品开发流程再造实施计划第48页
    (三) 新产品开发流程的培训第48页
    (四) 新产品开发流程与建立问题追踪机制第48-49页
    (五) 评估优化之后的新产品开发流程第49-55页
六、总结和研究展望第55-57页
    (一) 主要内容和结论第55-56页
    (二) 进一步研究及展望第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-74页
致谢第74-75页
作者简历第75页

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