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汽车零部件企业销售物流系统的研究--以LH公司为研究对象

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外相关研究第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 论文主要内容及研究方法第13-15页
        1.4.1 论文主要内容第13页
        1.4.2 研究方法及技术路线图第13-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第二章 物流的含义及相关内容第16-29页
    2.1 物流的产生、发展和定义第16-17页
    2.2 物流的分类第17-19页
    2.3 销售物流的功能要素第19-20页
        2.3.1 销售物流的概念第19页
        2.3.2 销售物流的功能第19页
        2.3.3 销售物流的管理内容第19-20页
        2.3.4 销售物流的管理模式第20页
    2.4 企业物流运营模式的分析第20-25页
    2.5 销售物流系统网络节点的选址第25-28页
        2.5.1 物流运营节点的含义、功能及类型第25-27页
        2.5.2 物流节点设计的内容、影响因素以及原则第27页
        2.5.3 物流运营节点选址的原则、目标及影响因素第27-28页
    2.6 本章小结第28-29页
第三章 我国汽车零部件企业及其销售物流第29-34页
    3.1 汽车零部件企业发展现状及发展趋势第29-30页
    3.2 汽车零部件企业销售物流的特点第30页
    3.3 汽车零部件企业销售物流的重要性第30-32页
    3.4 汽车零部件企业销售物流的发展趋势第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 销售物流模式的决策分析及节点选址模型第34-50页
    4.1 汽车零部件企业销售物流模式的决策要素第34-36页
        4.1.1 外部决策因素第34-35页
        4.1.2 内部决策因素第35-36页
    4.2 SWOT分析法第36-37页
    4.3 汽车零部件企业销售物流模式的决策第37-40页
        4.3.1 汽车零部件企业销售物流模式选择的总体框架第37-38页
        4.3.2 汽车零部件企业销售物流模式决策程序第38-40页
    4.4 模糊综合评价法第40-43页
        4.4.1 模糊综合评价法基本原理第40页
        4.4.2 模糊综合评价的数学模型第40-43页
    4.5 主成分分析法第43-47页
        4.5.1 影响指标的选取第43页
        4.5.2 主成分分析法相关原理第43-44页
        4.5.3 主成分分析法基本步骤第44-46页
        4.5.4 SPSS统计软件第46-47页
    4.6 多点间运输模型第47-49页
    4.7 本章小结第49-50页
第五章 LH公司销售物流系统问题的实证分析第50-68页
    5.1 LH公司简介第50页
    5.2 LH公司销售物流现状SWOT分析第50-55页
        5.2.1 内部优势(Strengths)第50-51页
        5.2.2 内部劣势(Weakness)第51-52页
        5.2.3 外部机会(Opportunity)第52-53页
        5.2.4 外部威胁(Threats)第53-55页
    5.3 LH公司销售物流模式的决策程序分析第55页
    5.4 模糊综合评价模型的应用第55-57页
    5.5 LH公司销售物流网络节点的选址及其送货方案第57-67页
        5.5.1 LH公司生产节点分布第57-58页
        5.5.2 LH公司市场需求分析第58-61页
        5.5.3 模型数据获取第61-62页
        5.5.4 选址模型求解第62-66页
        5.5.5 供货方案求解第66-67页
    5.6 本章小结第67-68页
结论与展望第68-70页
参考文献第70-72页
攻读学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附录第74-81页

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