锦西石化学习型组织构建策略研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第一章 绪论	第6-10页
1.1 论文研究的背景及意义	第6-7页
1.2 学习型组织的定义及特点	第7-9页
1.3 论文的主要研究内容	第9-10页
第二章 学习型组织理论及实践综述	第10-22页
2.1 五项修炼的理论模型	第10-15页
2.2 学习型组织各项修炼的整合	第15-16页
2.3 国内外企业构建学习型组织经验借鉴	第16-22页
第三章 锦西石化构建学习型组织现状及问题分析	第22-31页
3.1 锦西石化的基本情况	第22-25页
3.2 锦西石化构建学习型组织存在的问题	第25-26页
3.3 问题的原因分析	第26-31页
第四章 锦西石化构建学习型组织策略	第31-56页
4.1 建立学习型组织制度	第31-32页
4.2 创建学习型组织机构	第32页
4.3 重新塑造企业文化	第32-38页
4.4 改善或改变员工的心智模式	第38-39页
4.5 通过人力资源建设实现自我超越	第39-46页
4.6 从基层班组培养团体学习氛围	第46-49页
4.7 培养系统思考能力	第49-53页
4.8 建立学习型组织的考核机制	第53-56页
第五章 锦西石化学习型组织构建实施效果及改进建议	第56-62页
5.1 构建锦西石化学习型组织预期可达到的效果	第56-60页
5.2 构建学习型组织可能遇到的问题	第60-62页
结束语	第62-63页
参考文献	第63-66页
致谢	第66页