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面向业务重组的可重构软件开发方法研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 课题研究背景及意义第12页
    1.2 研究问题的提出第12-13页
    1.3 相关问题的国内外研究现状第13-18页
        1.3.1 业务过程建模方法研究现状第13-15页
        1.3.2 软件构件模型研究现状第15-16页
        1.3.3 模型驱动架构研究现状第16-18页
    1.4 可重构软件开发有待深入研究的问题第18页
    1.5 主要研究内容及论文结构第18-20页
第2章 面向业务重组的可重构软件体系架构第20-26页
    2.1 可重构构件体系结构的总体结构第20-23页
    2.2 PIM 层业务过程模型建模第23-24页
    2.3 PIM 模型到 P-PIM(Partitioned PIM)模型转换第24页
    2.4 P-PIM 模型到 PSM 模型转换第24-25页
    2.5 使用 ATL 模型转换语言的模型转换过程第25页
    2.6 本章小结第25-26页
第3章 PIM 模型到 PSM 模型的转换技术研究第26-41页
    3.1 BPMN 模型到 SCA 模型的转换第26-34页
        3.1.1 BPMN 模型到 SCA 模型的转换过程第26-27页
        3.1.2 BPMN 模型和 SCA 模型的语义研究第27-28页
        3.1.3 BPMN 模型到 SCA 模型的概念映射第28-30页
        3.1.4 BPMN 到 SCA 模型转换算法第30-32页
        3.1.5 实例分析第32-34页
    3.2 BPMN 模型到 XML 模型的转换第34-40页
        3.2.1 BPMN 模型元素与 XML 模型元素的匹配第34-36页
        3.2.2 BPMN 模型到 XML 模型的转换过程第36-37页
        3.2.3 BPMN 模型到 XML 模型的转换算法第37-39页
        3.2.4 实例分析第39-40页
    3.3 本章小结第40-41页
第4章 面向业务人员的动态业务过程改变方法第41-49页
    4.1 过程改变一致性分析第41-42页
    4.2 过程改变操作类型第42-46页
        4.2.1 组合和分解类第42-43页
        4.2.2 活动增加和删除类第43-44页
        4.2.3 活动改变类第44-46页
    4.3 业务过程设计器第46-47页
    4.4 实例与分析第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第5章 面向业务重组的可重构项目管理系统第49-54页
    5.1 制造业项目管理领域分析第49页
    5.2 CorePMS 核心业务过程第49-50页
    5.3 企业项目管理系统业务过程重组第50-52页
    5.4 应用结果分析第52-53页
    5.5 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-61页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第61-62页
致谢第62页

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