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供应链管理视角下的浙江农产品物流模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-12页
        1.2.1 国外研究动态第10-11页
        1.2.2 国内研究动态第11-12页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 技术路线第13-14页
    1.4 论文的创新点与不足第14-15页
第2章 基本概念和理论基础第15-22页
    2.1 农产品物流第15-17页
        2.1.1 农产品物流的概念第15页
        2.1.2 农产品物流的特点第15-16页
        2.1.3 农产品物流的分类第16-17页
    2.2 供应链管理与农产品供应链第17-18页
        2.2.1 供应链管理第17-18页
        2.2.2 农产品供应链第18页
    2.3 农产品物流模式第18-19页
    2.4 国外典型农产品物流模式分析第19-22页
        2.4.1 美国农产品物流模式第19-20页
        2.4.2 荷兰农产品物流模式第20-21页
        2.4.3 日本农产品物流模式第21-22页
第3章 浙江农产品物流发展现状分析第22-33页
    3.1 浙江农产品物流发展概述第22-26页
        3.1.1 粮食产品物流第22-23页
        3.1.2 果蔬产品物流第23-24页
        3.1.3 水产品物流第24-25页
        3.1.4 畜牧产品物流第25-26页
    3.2 浙江农产品物流发展的特点第26-28页
        3.2.1 农产品批发市场经营规模日益壮大第26-27页
        3.2.2 农产品物流主体呈现多元化第27页
        3.2.3 农业信息化进程加快推进第27-28页
        3.2.4 综合运输通道布局初步形成第28页
        3.2.5 农产品经营方式粗放,缺乏专业人才第28页
    3.3 浙江现行农产品物流模式及存在的问题第28-33页
        3.3.1 浙江现行农产品物流模式分析第28-30页
        3.3.2 浙江现行农产品物流模式存在的问题第30-33页
第4章 基于供应链管理的浙江农产品物流模式构建第33-43页
    4.1 基于供应链管理的浙江农产品物流模式构建目标第33页
    4.2 批发市场主导的农产品物流模式第33-36页
        4.2.1 批发市场主导的农产品物流模式的形成条件第34-35页
        4.2.2 批发市场主导的农产品物流模式的功能分析第35-36页
        4.2.3 批发市场主导的农产品物流模式的优点第36页
    4.3 生产加工型龙头企业主导的农产品物流模式第36-40页
        4.3.1 生产加工型龙头企业主导的农产品物流模式形成的条件第37-38页
        4.3.2 生产加工型龙头企业主导的农产品物流模式的功能分析第38-39页
        4.3.3 生产加工型龙头企业主导的农产品物流模式的优点第39-40页
    4.4 连锁超市主导的农产品物流模式第40-43页
        4.4.1 连锁超市主导的农产品物流模式的形成条件第41页
        4.4.2 连锁超市主导的农产品物流模式的功能分析第41-42页
        4.4.3 连锁超市主导的农产品物流模式的优点第42-43页
第5章 保障浙江农产品物流模式顺利运行的建议第43-47页
    5.1 培育和发展农产品物流主导企业第43-44页
        5.1.1 加快农产品批发市场的全面升级改造第43页
        5.1.2 加快农业龙头企业建设第43-44页
        5.1.3 加快推进连锁超市建设第44页
    5.2 完善农产品物流基础设施建设第44-45页
    5.3 加强农产品物流信息系统建设第45页
    5.4 加快农产品物流专业人才的培养第45-46页
    5.5 加大政府的政策支持和引导第46-47页
第6章 结论与展望第47-49页
    6.1 结论第47-48页
    6.2 研究不足与展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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