首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

金融危机下中国中小型进出口贸易公司发展战略研究--成都ZT化工有限公司实例分析

摘要第4-5页
英文摘要第5页
目次第6-9页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11-13页
        1.3.1 论文基本内容和框架第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文创新点第13-14页
2 概念界定与理论基础第14-18页
    2.1 金融危机第14-15页
        2.1.1 金融危机概念第14页
        2.1.2 金融危机环境概述第14-15页
    2.2 进出口贸易第15页
        2.2.1 进出口贸易概念第15页
        2.2.2 进出口贸易环境概述第15页
    2.3 企业战略管理第15-16页
    2.4 主要战略分析工具介绍第16-18页
        2.4.1 PEST 分析第16页
        2.4.2 波特 5 力模型第16-17页
        2.4.3 SWOT 分析第17-18页
3 成都 ZT 化工有限公司发展分析第18-39页
    3.1 公司基本情况介绍第18-20页
        3.1.1 成都 ZT 公司简介第18页
        3.1.2 公司发展历程第18页
        3.1.3 主要产品第18页
        3.1.4 生产经营状况第18-19页
        3.1.5 体制与组织结构第19-20页
    3.2 金融危机对成都 ZT 化工有限公司影响分析第20-23页
        3.2.1 订单减少,销售萎缩第20-21页
        3.2.2 人民币升值,出口产品利润被侵蚀第21页
        3.2.3 产品价格波动,风险性增加第21-22页
        3.2.4 产品积压,资金回流周转困难第22页
        3.2.5 劳动力成本增加,员工流失增大第22页
        3.2.6 物流成本增加,利润减少第22页
        3.2.7 公司内、外融资难,财务恶化第22-23页
    3.3 成都 ZT 化工有限公司 PEST 分析第23-28页
        3.3.1 政治法律环境分析第23-25页
        3.3.2 经济环境分析第25-27页
        3.3.3 资源环境分析第27页
        3.3.4 技术环境分析第27-28页
    3.4 成都 ZT 化工有限公司波特 5 力模型分析第28-30页
        3.4.1 现有企业间竞争第29页
        3.4.2 潜在进入者竞争第29页
        3.4.3 替代品的竞争第29-30页
        3.4.4 供应商议价能力第30页
        3.4.5 客户议价能力第30页
    3.5 成都 ZT 化工有限公司内部环境分析第30-33页
        3.5.1 企业资源分析第30-33页
        3.5.2 企业文化分析第33页
    3.6 成都 ZT 化工有限公司 SWOT 分析第33-39页
        3.6.1 优势与劣势第33-35页
        3.6.2 机遇与挑战第35-37页
        3.6.3 成都 ZT 化工有限公司 SWOT 矩阵分析第37-39页
4 成都 ZT 化工有限公司发展战略第39-45页
    4.1 战略指导思想第39页
    4.2 战略定位第39-40页
        4.2.1 产业定位第39页
        4.2.2 市场定位第39页
        4.2.3 企业定位第39-40页
    4.3 战略目标第40页
    4.4 战略发展阶段第40-41页
    4.5 战略重点第41-45页
        4.5.1 销售战略第41-42页
        4.5.2 实施研发战略第42-43页
        4.5.3 实施财务管理战略第43-44页
        4.5.4 实施人才发展战略第44页
        4.5.5 实施公司内控发展战略第44-45页
5 确保战略实施的保障措施第45-48页
    5.1 加强售后服务第45页
    5.2 做好产品研发及设计第45页
    5.3 提升内部资金管理能力第45-46页
    5.4 加强人力资源管理第46页
    5.5 加强公司内控管理第46-48页
        5.5.1 建立合理的经营目标,完善业绩考核制度第46页
        5.5.2 设立人力资源部,健全人事管理制度第46页
        5.5.3 建立和完善公司组织和监督体系第46-47页
        5.5.4 建立和完善风险管理体制第47-48页
6 结论与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:硬质聚氯乙烯的耐热改性研究
下一篇:一段转化炉辐射段转化管失效原因分析与改造研究