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内蒙古羊毛产业连锁经营对策研究--以内蒙古牧王畜产品股份有限公司羊毛产业连锁经营为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 前言第9-11页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义与目的第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
第二章 内蒙古羊毛产业现状第11-23页
    2.1 生产概况第11-14页
    2.2 流通概况第14-15页
    2.3 内蒙古羊毛产业存在的主要问题第15-18页
        2.3.1 羊毛的质量和数量问题第15-16页
        2.3.2 市场的建设和管理问题第16-17页
        2.3.3 科学技术问题第17页
        2.3.4 缺乏品牌优势第17-18页
    2.4 世界先进的产业经营模式——澳大利亚第18-23页
        2.4.1 严格的羊毛分级与质量检测第19-20页
        2.4.2 高效的羊毛产业链第20-21页
        2.4.3 先进的品牌推广经验第21-23页
第三章 连锁经营理论概述第23-29页
    3.1 连锁经营的基本涵义第23-24页
    3.2 连锁经营的基本形式第24-27页
        3.2.1 正规连锁(RegularChain)第25页
        3.2.2 特许连锁(FranehiseChain)第25-26页
        3.2.3 自由连锁(VoluntaryChain)第26-27页
    3.3 连锁经营的优势第27-29页
第四章 内蒙古羊毛产业连锁经营的SWOT分析第29-35页
    4.1 我区羊毛产业连锁经营的优势第29-30页
    4.2 我区羊毛产业连锁经营的劣势第30-31页
    4.3 我区羊毛产业连锁经营面临的机遇第31-33页
    4.4 我区羊毛产业连锁经营面临的威胁第33-35页
第五章 构建内蒙古羊毛产业连锁经营模式第35-48页
    5.1 宏观环境要求第35-37页
        5.1.1 制定宏观引导、扶持政策第35-36页
        5.1.2 制定和完善法律法规第36页
        5.1.3 加强羊毛产业的研发工作第36-37页
    5.2 经营模式及其选择第37-39页
        5.2.1 经营模式概述第37-38页
        5.2.2 经营模式选择第38-39页
    5.3 总店及其选择第39-40页
        5.3.1 总店概述第39页
        5.3.2 总店选择第39-40页
    5.4 分店及其选择第40-42页
        5.4.1 分店概述第40-41页
        5.4.2 分店选择第41-42页
    5.5 生产环节的建设第42-43页
    5.6 流通环节的建设第43-46页
        5.6.1 选择合理的物流配送方式第44页
        5.6.2 打造连锁企业的服务和品牌第44-45页
        5.6.3 积极发展电子商务第45-46页
    5.7 管理环节第46-48页
第六章 总结与评价第48-50页
    6.1 研究结论第48-49页
    6.2 研究评价第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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