摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 前言 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义与目的 | 第9-10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
第二章 内蒙古羊毛产业现状 | 第11-23页 |
2.1 生产概况 | 第11-14页 |
2.2 流通概况 | 第14-15页 |
2.3 内蒙古羊毛产业存在的主要问题 | 第15-18页 |
2.3.1 羊毛的质量和数量问题 | 第15-16页 |
2.3.2 市场的建设和管理问题 | 第16-17页 |
2.3.3 科学技术问题 | 第17页 |
2.3.4 缺乏品牌优势 | 第17-18页 |
2.4 世界先进的产业经营模式——澳大利亚 | 第18-23页 |
2.4.1 严格的羊毛分级与质量检测 | 第19-20页 |
2.4.2 高效的羊毛产业链 | 第20-21页 |
2.4.3 先进的品牌推广经验 | 第21-23页 |
第三章 连锁经营理论概述 | 第23-29页 |
3.1 连锁经营的基本涵义 | 第23-24页 |
3.2 连锁经营的基本形式 | 第24-27页 |
3.2.1 正规连锁(RegularChain) | 第25页 |
3.2.2 特许连锁(FranehiseChain) | 第25-26页 |
3.2.3 自由连锁(VoluntaryChain) | 第26-27页 |
3.3 连锁经营的优势 | 第27-29页 |
第四章 内蒙古羊毛产业连锁经营的SWOT分析 | 第29-35页 |
4.1 我区羊毛产业连锁经营的优势 | 第29-30页 |
4.2 我区羊毛产业连锁经营的劣势 | 第30-31页 |
4.3 我区羊毛产业连锁经营面临的机遇 | 第31-33页 |
4.4 我区羊毛产业连锁经营面临的威胁 | 第33-35页 |
第五章 构建内蒙古羊毛产业连锁经营模式 | 第35-48页 |
5.1 宏观环境要求 | 第35-37页 |
5.1.1 制定宏观引导、扶持政策 | 第35-36页 |
5.1.2 制定和完善法律法规 | 第36页 |
5.1.3 加强羊毛产业的研发工作 | 第36-37页 |
5.2 经营模式及其选择 | 第37-39页 |
5.2.1 经营模式概述 | 第37-38页 |
5.2.2 经营模式选择 | 第38-39页 |
5.3 总店及其选择 | 第39-40页 |
5.3.1 总店概述 | 第39页 |
5.3.2 总店选择 | 第39-40页 |
5.4 分店及其选择 | 第40-42页 |
5.4.1 分店概述 | 第40-41页 |
5.4.2 分店选择 | 第41-42页 |
5.5 生产环节的建设 | 第42-43页 |
5.6 流通环节的建设 | 第43-46页 |
5.6.1 选择合理的物流配送方式 | 第44页 |
5.6.2 打造连锁企业的服务和品牌 | 第44-45页 |
5.6.3 积极发展电子商务 | 第45-46页 |
5.7 管理环节 | 第46-48页 |
第六章 总结与评价 | 第48-50页 |
6.1 研究结论 | 第48-49页 |
6.2 研究评价 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |