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山东邮政邮件运输处理成本控制研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-14页
    1.1. 背景第10页
    1.2. 本文意义第10-11页
    1.3. 国内外研究现状第11-12页
    1.4. 研究内容第12页
    1.5. 研究方法与研究路线第12-14页
第2章 理论方法综述第14-26页
    2.1. 系统分析方法第14-15页
        2.1.1. 系统分析方法概念第14页
        2.1.2. 系统分析方法步骤第14-15页
    2.2. 作业成本法第15-17页
        2.2.1. 作业成本法概念第15-16页
        2.2.2. 作业成本法特点第16-17页
    2.3. 数据回归第17-18页
    2.4. 成本控制第18-20页
        2.4.1. 成本控制系统第19页
        2.4.2. 成本控制的原则第19-20页
        2.4.3. 物流运输成本控制第20页
    2.5. 6σ管理方法第20-23页
        2.5.1. 6σ管理方法概念第20-21页
        2.5.2. 6σ管理的特征第21-22页
        2.5.3. 6σ管理的优点第22-23页
    2.6. 数据仓库第23-26页
        2.6.1. 数据仓库概念第23页
        2.6.2. 数据仓库特点第23-24页
        2.6.3. 数据仓库构成第24-26页
第3章 邮政邮件处理过程第26-34页
    3.1. 邮政业务简介第26-27页
    3.2. 邮件寄递处理过程第27-31页
        3.2.1. 实物传递方式描述第27-30页
        3.2.2. 邮政邮件寄递网络第30-31页
            3.2.2.1. 邮政邮件寄递网络内外环境第30页
            3.2.2.2. 邮政邮件寄递网络组成第30-31页
    3.3. 邮件寄递过程环节划分第31-34页
第4章 邮件运输环节成本与影响因素分析第34-43页
    4.1. 邮件运输环节作业流程与资源分析第34-36页
        4.1.1. 转运处理第34-35页
        4.1.2. 运输处理第35-36页
    4.2. 邮件运输环节的成本组成第36-38页
    4.3. 影响运输成本的因素第38-43页
        4.3.1. 运输成本直接影响因素第39-40页
        4.3.2. 运输成本间接影响因素第40-43页
第5章 邮件运输处理目标成本制定第43-59页
    5.1. JN邮区中心局运输成本控制现状第43-45页
    5.2. 邮件运输环节的数据采集第45-48页
        5.2.1. 数据采集周期第45页
        5.2.2. 数据采集来源第45-48页
    5.3. 员工薪酬目标成本制定第48-50页
    5.4. 资产支出目标成本制定第50-52页
    5.5. 铁路运输费目标成本制定第52-54页
    5.6. 油料费目标成本制定第54-57页
    5.7. 综合目标成本制定第57-59页
第6章 邮件运输处理事中成本管控第59-70页
    6.1. 事中管理监控第59-60页
    6.2. 例外分析第60-62页
        6.2.1. 例外分析步骤第60-61页
        6.2.2. 例外分析支持第61-62页
    6.3. 运输环节成本管理改进分析第62-66页
        6.3.1. 人员薪酬成本管理改进分析第62-64页
        6.3.2. 资产支出成本管理改进分析第64-65页
        6.3.3. 运输及油料成本改进分析第65-66页
    6.4. 运输成本结算第66-67页
    6.5. 成本管控其他配套机制第67-70页
结论第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
学位论文评阅及答辩情况表第75页

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