| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 课题的来源 | 第10页 |
| 1.2 课题研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.2.1 我国旅游产业的发展 | 第10-12页 |
| 1.2.2 移动互联网产业的发展 | 第12页 |
| 1.2.3 将旅游产业与移动端APP相结合的新型商业模式 | 第12页 |
| 1.3 课题研究的内容及意义 | 第12-13页 |
| 1.4 课题研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 在线旅游行业分析 | 第14-28页 |
| 2.1 国外在线旅游行业分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 全球在线旅游产业链发展状况 | 第14-15页 |
| 2.1.2 美国及欧洲在线旅游市场概况 | 第15-17页 |
| 2.1.3 Priceline公司商业模式简析 | 第17-19页 |
| 2.2 国内在线旅游行业分析 | 第19-20页 |
| 2.3 国内在线旅游市场细分 | 第20-25页 |
| 2.3.1 国内在线旅游市场概述 | 第20-22页 |
| 2.3.2 已上市在线旅游网站横向对比 | 第22页 |
| 2.3.3 国内在线旅游市场细分 | 第22-24页 |
| 2.3.4 小结 | 第24-25页 |
| 2.4 国内主流旅行APP对比分析 | 第25-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 旅游用户需求调研分析 | 第28-39页 |
| 3.1 调查研究的目的及意义 | 第28页 |
| 3.2 调查研究方法 | 第28-29页 |
| 3.3 调查问卷设计 | 第29-30页 |
| 3.4 调查问卷实施 | 第30页 |
| 3.5 调查问卷分析 | 第30-38页 |
| 3.5.1 访谈调查分析 | 第30页 |
| 3.5.2 调查问卷分析 | 第30-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 艺行APP产品规划与设计 | 第39-65页 |
| 4.1 艺行APP的产品理念 | 第39-40页 |
| 4.2 艺行APP的产品定位 | 第40-42页 |
| 4.2.1 为用户提供独具特色的旅行服务 | 第40-41页 |
| 4.2.2 做具有良好使用体验的社交类旅行APP | 第41页 |
| 4.2.3 成为具有优秀成长价值的商业APP | 第41-42页 |
| 4.3 核心价值——社交功能的实现 | 第42-49页 |
| 4.3.1 社交属性概述 | 第42-43页 |
| 4.3.2 在线社交影响力的相关因素 | 第43-44页 |
| 4.3.3 社交属性在APP中的功能实现 | 第44-49页 |
| 4.4 技术手段——LBS的应用 | 第49-57页 |
| 4.4.1 LBS概述 | 第49页 |
| 4.4.2 LBS原理和架构 | 第49-50页 |
| 4.4.3 LBS的不足之处 | 第50-51页 |
| 4.4.4 LBS未来的发展趋势 | 第51-54页 |
| 4.4.5 LBS在艺行APP中的功能应用 | 第54-57页 |
| 4.5 决策依据——大数据对于APP的支撑 | 第57-60页 |
| 4.5.1 大数据概述 | 第57-58页 |
| 4.5.2 大数据的特点及未来发展趋势 | 第58-59页 |
| 4.5.3 大数据对于艺行APP的支持 | 第59-60页 |
| 4.6 艺行APP其它功能 | 第60-61页 |
| 4.7 艺行APP盈利模式 | 第61-62页 |
| 4.7.1 与商家合作的攻略包 | 第61页 |
| 4.7.2 景点票务合作 | 第61-62页 |
| 4.7.3 景区商家合作（广告服务） | 第62页 |
| 4.7.4 为其它平台导流的流量费用 | 第62页 |
| 4.7.5 导游中介费 | 第62页 |
| 4.8 艺行面临的风险 | 第62-63页 |
| 4.9 本章小结 | 第63-65页 |
| 第5章 总结与展望 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |