摘要 | 第9-11页 |
Abstract | 第11-13页 |
1 引言 | 第14-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-17页 |
1.2.1 关于企业业绩评价的研究 | 第15页 |
1.2.2 关于业绩评价指标的研究 | 第15-16页 |
1.2.3 关于中央企业业绩评价的研究 | 第16-17页 |
1.2.4 文献述评 | 第17页 |
1.3 研究思路和方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 论文基本框架 | 第18-19页 |
2 中央企业业绩评价指标体系理论概述 | 第19-26页 |
2.1 企业业绩评价的内涵及作用 | 第19-20页 |
2.1.1 企业业绩评价的内涵 | 第19页 |
2.1.2 企业业绩评价的作用 | 第19-20页 |
2.2 中央企业的界定与角色定位 | 第20-21页 |
2.2.1 中央企业的界定 | 第20页 |
2.2.2 中央企业的角色定位 | 第20-21页 |
2.3 中央企业业绩评价的内容与特征 | 第21-22页 |
2.3.1 中央企业业绩评价的内容 | 第21-22页 |
2.3.2 中央企业业绩评价的特征 | 第22页 |
2.4 中央企业业绩评价指标体系的演变 | 第22-24页 |
2.4.1 工业企业经济效益评价指标体系 | 第22-23页 |
2.4.2 国有资本金效绩评价指标体系 | 第23-24页 |
2.4.3 中央企业综合绩效评价指标体系 | 第24页 |
2.5 当前主流的企业业绩评价指标体系 | 第24-26页 |
2.5.1 基于EVA的企业业绩评价指标体系 | 第24页 |
2.5.2 基于BSC的企业业绩评价指标体系 | 第24-25页 |
2.5.3 基于社会责任的企业业绩评价指标体系 | 第25-26页 |
3 GC集团业绩评价指标体系的设置现状 | 第26-35页 |
3.1 GC集团背景介绍 | 第26-29页 |
3.1.1 GC集团基本情况 | 第26-28页 |
3.1.2 GC集团经营与财务状况 | 第28-29页 |
3.2 GC集团业绩评价管理架构与设置原则 | 第29-30页 |
3.2.1 GC集团业绩评价管理架构 | 第29页 |
3.2.2 GC集团业绩评价指标体系设置原则 | 第29-30页 |
3.3 GC集团业绩评价指标体系的构成 | 第30-35页 |
3.3.1 业绩评价指标体系说明 | 第30页 |
3.3.2 核心指标 | 第30-32页 |
3.3.3 次级指标 | 第32-33页 |
3.3.4 作业层指标 | 第33-35页 |
4 GC集团业绩评价指标体系存在的问题及原因分析 | 第35-40页 |
4.1 GC集团业绩评价指标体系存在的问题 | 第35-37页 |
4.1.1 财务类核心指标设置及权重存在缺陷 | 第35-36页 |
4.1.2 评价指标体系中非财务类指标的构成不合理 | 第36-37页 |
4.1.3 评价指标偏重于企业内部评价,忽视对外部环境的评价 | 第37页 |
4.1.4 业绩评价指标体系管理与集团战略的目标脱节 | 第37页 |
4.2 GC集团业绩评价指标体系存在的问题的原因分析 | 第37-40页 |
4.2.1 央企的政治职能影响指标体系的权重设置 | 第37-38页 |
4.2.2 受集团内部治理结构的影响 | 第38页 |
4.2.3 集团经营管理层对EVA体系认识不足 | 第38-39页 |
4.2.4 集团战略目标转换工作不到位 | 第39-40页 |
5 GC集团业绩评价指标体系的改进建议 | 第40-46页 |
5.1 基于EVA的财务指标体系的改进 | 第40-42页 |
5.1.1 树立EVA的价值管理理念 | 第40页 |
5.1.2 完善GC集团业绩评价财务类指标 | 第40-42页 |
5.2 非财务类指标的完善 | 第42-43页 |
5.2.1 对反映客户的评价指标的补充 | 第42页 |
5.2.2 对反映员工的评价指标的调整 | 第42-43页 |
5.3 对反映企业社会责任和可持续发展的评价指标的增加 | 第43-45页 |
5.3.1 扩充反映企业社会责任评价指标 | 第43-44页 |
5.3.2 改善反映企业可持续发展评价指标 | 第44-45页 |
5.4 优化集团内部治理结构 | 第45-46页 |
5.4.1 优化董事会的设置 | 第45页 |
5.4.2 强化监事会的作用 | 第45-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-51页 |
致谢 | 第51-52页 |