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中央企业业绩评价指标体系问题探究--以GC集团为例

摘要第9-11页
Abstract第11-13页
1 引言第14-19页
    1.1 研究背景与意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-17页
        1.2.1 关于企业业绩评价的研究第15页
        1.2.2 关于业绩评价指标的研究第15-16页
        1.2.3 关于中央企业业绩评价的研究第16-17页
        1.2.4 文献述评第17页
    1.3 研究思路和方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 论文基本框架第18-19页
2 中央企业业绩评价指标体系理论概述第19-26页
    2.1 企业业绩评价的内涵及作用第19-20页
        2.1.1 企业业绩评价的内涵第19页
        2.1.2 企业业绩评价的作用第19-20页
    2.2 中央企业的界定与角色定位第20-21页
        2.2.1 中央企业的界定第20页
        2.2.2 中央企业的角色定位第20-21页
    2.3 中央企业业绩评价的内容与特征第21-22页
        2.3.1 中央企业业绩评价的内容第21-22页
        2.3.2 中央企业业绩评价的特征第22页
    2.4 中央企业业绩评价指标体系的演变第22-24页
        2.4.1 工业企业经济效益评价指标体系第22-23页
        2.4.2 国有资本金效绩评价指标体系第23-24页
        2.4.3 中央企业综合绩效评价指标体系第24页
    2.5 当前主流的企业业绩评价指标体系第24-26页
        2.5.1 基于EVA的企业业绩评价指标体系第24页
        2.5.2 基于BSC的企业业绩评价指标体系第24-25页
        2.5.3 基于社会责任的企业业绩评价指标体系第25-26页
3 GC集团业绩评价指标体系的设置现状第26-35页
    3.1 GC集团背景介绍第26-29页
        3.1.1 GC集团基本情况第26-28页
        3.1.2 GC集团经营与财务状况第28-29页
    3.2 GC集团业绩评价管理架构与设置原则第29-30页
        3.2.1 GC集团业绩评价管理架构第29页
        3.2.2 GC集团业绩评价指标体系设置原则第29-30页
    3.3 GC集团业绩评价指标体系的构成第30-35页
        3.3.1 业绩评价指标体系说明第30页
        3.3.2 核心指标第30-32页
        3.3.3 次级指标第32-33页
        3.3.4 作业层指标第33-35页
4 GC集团业绩评价指标体系存在的问题及原因分析第35-40页
    4.1 GC集团业绩评价指标体系存在的问题第35-37页
        4.1.1 财务类核心指标设置及权重存在缺陷第35-36页
        4.1.2 评价指标体系中非财务类指标的构成不合理第36-37页
        4.1.3 评价指标偏重于企业内部评价,忽视对外部环境的评价第37页
        4.1.4 业绩评价指标体系管理与集团战略的目标脱节第37页
    4.2 GC集团业绩评价指标体系存在的问题的原因分析第37-40页
        4.2.1 央企的政治职能影响指标体系的权重设置第37-38页
        4.2.2 受集团内部治理结构的影响第38页
        4.2.3 集团经营管理层对EVA体系认识不足第38-39页
        4.2.4 集团战略目标转换工作不到位第39-40页
5 GC集团业绩评价指标体系的改进建议第40-46页
    5.1 基于EVA的财务指标体系的改进第40-42页
        5.1.1 树立EVA的价值管理理念第40页
        5.1.2 完善GC集团业绩评价财务类指标第40-42页
    5.2 非财务类指标的完善第42-43页
        5.2.1 对反映客户的评价指标的补充第42页
        5.2.2 对反映员工的评价指标的调整第42-43页
    5.3 对反映企业社会责任和可持续发展的评价指标的增加第43-45页
        5.3.1 扩充反映企业社会责任评价指标第43-44页
        5.3.2 改善反映企业可持续发展评价指标第44-45页
    5.4 优化集团内部治理结构第45-46页
        5.4.1 优化董事会的设置第45页
        5.4.2 强化监事会的作用第45-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-51页
致谢第51-52页

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