| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 1.3.3 国内外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 企业绩效评价概述及评价指标体系建立 | 第18-23页 |
| 2.1 企业绩效评价概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 农产品加工企业的界定 | 第18页 |
| 2.1.2 农产品加工企业供应链管理模式的运作现状 | 第18页 |
| 2.1.3 传统企业绩效评价指标体系的不足 | 第18-19页 |
| 2.1.4 传统企业绩效评价的改进方法 | 第19页 |
| 2.2 企业评价指标体系的构建过程 | 第19-23页 |
| 2.2.1 构建绩效评价指标体系的原则和思路 | 第19-20页 |
| 2.2.2 影响绩效评价指标选取的因素分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 企业绩效评价指标选取 | 第21-22页 |
| 2.2.4 企业绩效评价指标体系的确立 | 第22-23页 |
| 3 企业绩效评价模型的建立 | 第23-31页 |
| 3.1 企业绩效评价方法的选择 | 第23页 |
| 3.2 企业绩效评价指标权重的确定 | 第23-30页 |
| 3.2.1 建立层次结构模型 | 第23页 |
| 3.2.2 构建权重判断矩阵 | 第23-25页 |
| 3.2.3 确定指标权重 | 第25-30页 |
| 3.2.4 绩效指标数据处理 | 第30页 |
| 3.3 确定供应链管理模式下农产品加工企业绩效评价模型 | 第30-31页 |
| 4 基于供应链管理模式下P企业绩效评价及存在的问题 | 第31-36页 |
| 4.1 公司背景介绍 | 第31页 |
| 4.2 P公司绩效评价体系中指标体系的运用 | 第31-34页 |
| 4.2.1 样本数据的选取 | 第31页 |
| 4.2.2 绩效评价过程 | 第31-34页 |
| 4.3 P公司绩效评价中存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.3.1 缺乏对企业自身管理机制的建设 | 第34-35页 |
| 4.3.2 各个节点企业间协同合作有所欠缺 | 第35页 |
| 4.3.3 企业缺乏信息化管理 | 第35页 |
| 4.3.4 企业缺乏库存管理模式控制 | 第35-36页 |
| 5 针对P企业绩效评价结果提出的建议 | 第36-41页 |
| 5.1 加快供应链间各企业机制的建设 | 第36-37页 |
| 5.1.1 加强农产品加工企业的建设 | 第36页 |
| 5.1.2 加快第三方物流企业建设 | 第36-37页 |
| 5.2 强化供应链战略伙伴的协作 | 第37-38页 |
| 5.2.1 实现企业与供应链各节点企业间的资源协同 | 第37页 |
| 5.2.2 健全与供应链各节点企业诚信管理机制 | 第37-38页 |
| 5.2.3 强化供应链各节点间企业客户资信评估管理 | 第38页 |
| 5.3 构建企业供应链信息管理平台 | 第38-39页 |
| 5.3.1 电子结算系统 | 第38页 |
| 5.3.2 电子监控系统 | 第38页 |
| 5.3.3 信息采集发布平台 | 第38-39页 |
| 5.3.4 物流配送系统 | 第39页 |
| 5.3.5 电子商务系统 | 第39页 |
| 5.4 加强企业供应链的库存管理与控制 | 第39-40页 |
| 5.5 完善企业供应链配送网络 | 第40-41页 |
| 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第46-47页 |
| 附录1 | 第47-48页 |
| 附录2 | 第48-49页 |
| 附录3 | 第49-54页 |
| 附录4 | 第54页 |
