摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 绩效评价目标与指标体系研究的综述 | 第12-14页 |
1.2.2 绩效评价标准与方法体系研究的综述 | 第14-15页 |
1.2.3 绩效评价制度体系研究的综述 | 第15页 |
1.3 研究内容与框架 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
第2章 理论基础 | 第18-24页 |
2.1 委托代理理论 | 第18-19页 |
2.2 利益相关者理论 | 第19-20页 |
2.3 可持续发展理论 | 第20-21页 |
2.4 绩效评价理论 | 第21-24页 |
第3章 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价体系的现状 | 第24-31页 |
3.1 A公司简介 | 第24页 |
3.2 A公司选矿厂技改工程项目的基本情况 | 第24-26页 |
3.3 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价的流程 | 第26-31页 |
3.3.1 确定绩效评价的目标 | 第26页 |
3.3.2 确定绩效评价的指标及权重 | 第26-27页 |
3.3.3 确定绩效评价的标准 | 第27页 |
3.3.4 确定绩效评价的方法 | 第27页 |
3.3.5 确定绩效评价结果并分析 | 第27-31页 |
第4章 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价体系存在的问题及原因 | 第31-36页 |
4.1 绩效评价体系存在的问题 | 第31-33页 |
4.1.1 绩效评价目标方面的问题 | 第31页 |
4.1.2 绩效评价指标存在的问题 | 第31-32页 |
4.1.3 绩效评价标准存在的问题 | 第32-33页 |
4.1.4 绩效评价方法存在的问题 | 第33页 |
4.2 绩效评价体系存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
4.2.1 无相应的绩效评价指南 | 第33-34页 |
4.2.2 制度的执行与监督较弱 | 第34页 |
4.2.3 人员的专业胜任能力不强 | 第34-36页 |
第5章 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价体系的改进 | 第36-56页 |
5.1 改进体系的总体思路 | 第36页 |
5.2 绩效评价的对象与内容 | 第36-37页 |
5.2.1 绩效评价的对象 | 第36-37页 |
5.2.2 绩效评价的内容 | 第37页 |
5.3 绩效评价的目标与指标体系的改进 | 第37-43页 |
5.3.1 明确绩效目标 | 第38-39页 |
5.3.2 绩效评价的指标设置 | 第39-43页 |
5.4 绩效的标准与方法体系的改进 | 第43-54页 |
5.4.1 绩效评价的标准 | 第43-45页 |
5.4.2 绩效评价的方法 | 第45-47页 |
5.4.3 运用AHP计算权重 | 第47-52页 |
5.4.4 分析评价结果 | 第52-54页 |
5.5 改进该体系的优势分析 | 第54-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |