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A公司选矿厂技术改造工程项目绩效评价体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 绩效评价目标与指标体系研究的综述第12-14页
        1.2.2 绩效评价标准与方法体系研究的综述第14-15页
        1.2.3 绩效评价制度体系研究的综述第15页
    1.3 研究内容与框架第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-17页
        1.3.2 研究框架第17-18页
第2章 理论基础第18-24页
    2.1 委托代理理论第18-19页
    2.2 利益相关者理论第19-20页
    2.3 可持续发展理论第20-21页
    2.4 绩效评价理论第21-24页
第3章 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价体系的现状第24-31页
    3.1 A公司简介第24页
    3.2 A公司选矿厂技改工程项目的基本情况第24-26页
    3.3 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价的流程第26-31页
        3.3.1 确定绩效评价的目标第26页
        3.3.2 确定绩效评价的指标及权重第26-27页
        3.3.3 确定绩效评价的标准第27页
        3.3.4 确定绩效评价的方法第27页
        3.3.5 确定绩效评价结果并分析第27-31页
第4章 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价体系存在的问题及原因第31-36页
    4.1 绩效评价体系存在的问题第31-33页
        4.1.1 绩效评价目标方面的问题第31页
        4.1.2 绩效评价指标存在的问题第31-32页
        4.1.3 绩效评价标准存在的问题第32-33页
        4.1.4 绩效评价方法存在的问题第33页
    4.2 绩效评价体系存在问题的原因分析第33-36页
        4.2.1 无相应的绩效评价指南第33-34页
        4.2.2 制度的执行与监督较弱第34页
        4.2.3 人员的专业胜任能力不强第34-36页
第5章 A公司选矿厂技改工程项目绩效评价体系的改进第36-56页
    5.1 改进体系的总体思路第36页
    5.2 绩效评价的对象与内容第36-37页
        5.2.1 绩效评价的对象第36-37页
        5.2.2 绩效评价的内容第37页
    5.3 绩效评价的目标与指标体系的改进第37-43页
        5.3.1 明确绩效目标第38-39页
        5.3.2 绩效评价的指标设置第39-43页
    5.4 绩效的标准与方法体系的改进第43-54页
        5.4.1 绩效评价的标准第43-45页
        5.4.2 绩效评价的方法第45-47页
        5.4.3 运用AHP计算权重第47-52页
        5.4.4 分析评价结果第52-54页
    5.5 改进该体系的优势分析第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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